課程名稱:TC8639 十倍速提升企業競爭力
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課程介紹
- 從企業運營的宏觀角度出發,提供系統性的方法與實務案例,全面提升企業的整體競爭力。
1.透過「十倍速提升企業競爭力」,將視野擴展到整個企業運營層面,學習如何透過合理化、效率提升及借鑑成功經驗,實現企業的全面升級與競爭力飛躍。
2.幫助學員掌握企業運營效率提升的關鍵策略,學習如何從根本上解決問題,並透過案例分析獲得啟發,實現企業的快速成長與永續發展。
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課程大綱
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壹、企業合理化-方法篇
-計畫銷售的勢在必行
-設計研發如何滿足顧客的需求
-提升生產力的巧思與祕訣
-如何將新手快速變熟手
-遠離災變的零事故
-落實三級保養,減少九成損失
-達成零庫存管理
-行政流程與表單簡化
-避免無效與重複的專案管理
貳、提升競爭力-實務與案例
-探究真因,從源頭改善,方能一勞永逸
-三倍效率提升,常保國際競爭優勢
-決策加速的秘訣
-研發加速的秘訣
-交期加速的祕訣
-人才加速的秘訣
-即使工程師端缺,依然得以檢修的秘密
-越沒用的反而越賺錢?
-消除不必要的調整
-善用人才三寶,改善人員稼動率的低落
-案例研討:鴻海十年成長百倍的關鍵
-案例研討:巨大機械的化不可能為可能傳奇
參、借鑑Yves Morieux的六條簡化規則
規則一:了解你的員工在做什麼
規則二:強化整合者
規則三:增加權力總量
規則四:增加互惠互助
規則五:擴大未來迴路
規則六:獎勵合作者
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課程對象
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* 企業經營者與高階主管: 期望從宏觀角度解決企業成長瓶頸,並推動組織變革者。
* 人力資源主管與部門經理: 希望提升人力資源部門的策略價值,並有效解決人才管理困境者。
* 中階與基層管理者: 期望強化自身管理與領導能力,並有效培育團隊人才,提升部門績效者。
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課程效益
- 學習企業合理化的實戰方法,從計畫銷售、設計研發、生產力提升到零庫存管理,全面優化企業運營流程。透過豐富的實務案例,掌握決策、研發、交期、人才加速的秘訣,借鑑頂尖企業的成功經驗,讓您的企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2025/8/30 ~
2025/12/22
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上課日期:2025/12/24~2025/12/24
(三 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)25555525 #00260 陳小姐 00260@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,500
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商城會員價:
4,500
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2025/11/24日前(含)報名繳費:
4,200
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3人以上報名(每人):
4,000