TC8856 精實生產管理-7大浪費鑑別與改善 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　精實生產（Lean Production）強調「消除浪費、提升價值」。在企業營運過程中，常因流程設計不當、資訊不透明或管理落差，導致時間、人力與資源的浪費。透過學習「7大浪費」的鑑別方法與改善工具，學員能有效發現組織中的非效率行為，進一步建立持續改善文化，協助企業降低成本、縮短交期並提升競爭力。本課程將以案例、圖解與互動練習方式，幫助學員將理論快速轉化為現場改善的實務行動。
課程大綱
- 1.精實生產核心理念
  2.精實生產的起源與價值
  3.以顧客價值為導向的流程思維
  4.7大浪費的類型與案例解析
  5.現場浪費鑑別的方法與工具
  6.IE改善原則(5W2H、ECRS)
  7.精實改善手法（Kaizen、5S、標準作業）
  8.成功導入案例解析
  9.建立持續改善文化
課程對象
- 1.製造業、服務業之品質、工程、製造、生管等相關人員
  2.企業與組織中導入精實生產、改善流程與降低成本的管理人員與專案推動者
課程效益
- 1.認識精實生產的核心理念與價值
  2.學會鑑別組織中常見的「7大浪費」
  3.掌握實用的浪費改善工具與方法
  4.建立持續改善的思維，推動組織效率與競爭力提升
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組