TC9186 管理者工作規劃執行與控制實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　在職場任務繁忙而雜亂的情況下，資深員工或基層主管往往容易一股腦栽進細節裡，導致越忙碌越感覺不到任務的重點與工作的意義。在科技發展快速的時代，計畫力決定勝負，職場工作者要展現工作效能，單憑努力不懈還不夠，更須用對思維和手法來規劃工作，以展現效能、獲得工作成就感。
  
  ●課程特色：
  　本課程規劃係綜整職場工作管理術，以系統思維引導學員學習，透過案例與課中小組研討，使學員能重新整理計畫思維，運用所學做為未來工作效能提升的助力。
  
  ●講師介紹：(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利)
  
  黃怡嘉老師中國生產力中心認證講師
  <學歷>：國立成功大學醫學院研究所生理學系碩士
  <經歷>：中國生產力中心學習成長事業群總監、中國生產力中心知識與策略服務組經理、國際專案管理師(PMP®1372766)、中國生產力中心內部講師進階技巧訓練專任講師、BOB PIKE Certification of Instructor-Led, Participant-Centered Training、台灣亞太產業分析專業協進會(APIAA)產業分析師
  <授課經歷>：台灣昭和電工、永豐紙業、進出口公會、職訓局PMP專案、台商服務團海外輔導計劃(馬來西亞、越南、大陸義烏)、製造業三次加工廠擴廠專案(柬埔寨)、製造業三次加工廠5S、看板管理系統、平準化導入專案(泰國、柬埔寨)、製造業二次&三次加工廠倉儲管理系統建置專案(泰國)、製造業三次加工廠人事系統改善專案(泰國) 、製造業二次加工廠生管系統導入專案(台灣)
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  徐景輝老師中國生產力中心專任外聘講師
  <學歷>：國立政治大學經營管理博士 DBA
  <經歷>：海榮國際股份有限公司董事長、廣達電腦股份有限公司，副總經理暨筆記型電腦事業部總經理、華容股份有限公司，營運長、倫飛電腦實業股份有限公司，執行副總暨筆記型電腦事業部總經理、國立政治大學…等大專院校講師
  <專長>：企業策略管理、組織經營管理、生產管理、品質管理、行銷策略、供應鏈管理…等
  
  ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
  　本課程隸屬於[十大管理職能]之「規劃力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
課程大綱
- 1.設定明確的目標：
  　從上級指派、策略、績效、SMART設定工作目標
  2.目標分解與工作項目展開：
  　分解原則與WBS法
  3. 執行計劃表規劃：
  　優先順序、資源盤點與團隊分工、時程規劃、檢核點設定
  4. 辨識風險與預應方案：
  　造成新問題與執行困難的配套措施
  5. 高效執行會議：
  　會議流程與注意事項、會議記錄表
  6.結語與實務問題探討
課程對象
- 1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負責工作規劃之專業人員
  2.對提升規劃能力及工作安排技巧有興趣或具發展潛力者
  3.對於學習系統性、方法性之規劃手法有興趣的職場工作者
課程效益
- 1.知識：學習系統性之工作規劃思維與方法
  2.技能：掌握工作規劃核心關鍵工具
  3.態度：透過課中研討與演練，思考應用計畫
  
  相關學習：　
  ●邏輯思考能力提昇應用技巧
  ●流程改善與創新培訓
  ●風險分析與危機管理
  ●善用時間管理提昇職場執行效能
  
  相關學習網頁：
  http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)
主辦單位
- 永續淨零組