TC9338 高效領導與績效管理技巧與激勵機制-雙軌提升績效與留任率 - 列印

課程介紹
- 在企業競爭激烈、人才流動率高的時代，單靠績效考核已無法真正留住關鍵人才。主管若能結合績效管理 × 領導激勵 × 留才機制，才能打造高效、穩定、具向心力的團隊。本課程以「雙軌並行」為核心，透過績效管理實務技巧與人員激勵領導方法，協助主管學會如何有效進行在職面談、設計績效架構、掌握新世代激勵要點，並建立留才體系。課程中更結合實務案例與角色扮演演練，讓主管不只會「管人、管績效」，更能激發團隊潛力，實現組織高績效與低流動率的雙贏。
課程大綱
- 一.優質領導管理與績效管理、人才管理
  二.部門高績效管理的重要內容與實務
  1.優質績效考核架構
  2.在職面談類型與技巧
  3.留才機制的連結
  三.成為卓越領導人
  1.卓越領導與激勵
  2.新世代領導重點
  3.個案研討
課程對象
- 1.企業負責人：提升組織領導與人才留任策略
  2.企業主管 / 中高階管理者：需同時承擔績效與帶人責任者
  3.人資夥伴：協助設計績效與激勵並結合留才機制
課程效益
- 1.掌握績效管理與面談技巧，有效提升部門績效表現
  2.學習人員領導與激勵方法，強化主管激勵團隊的能力
  3.理解留才機制的實務體系，降低人才流動率，增進組織穩定性
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組