TC9392 策略規劃與目標實踐再造 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 學員將學會如何建立和塑造策略思維，包括制定清晰的願景和使命，並將其轉化為具體的策略和目標。這不僅有助於提升個人的領導能力，還能為組織提供明確的發展方向。
課程大綱
- 一、策略思維建立與塑造:願景、使命、策略、目標、計畫、執行
  1.策略規劃對組織的影響2.策略目標3.策略發展程式
  二、策略情境評估與選擇:面臨挑戰、突破困境、追求發展、願景實現
  1.策略管理2.經營模式3.策略執行與改善
  三、目標計畫與執行實踐: 目標選定、計畫擬定、流程串接、具體執行、實踐修正
  1.設定關鍵考核指標2.目標的來源與依據3.目標的種類與項目4.設定目標之技巧5.目標承接技巧的運用6.設定目標的結構化要件7.目標數量化指標
  四、實務應用與案例解析
課程對象
- 1.企業之經營層、中高階主管2.部門主管.有興趣者
課程效益
- 培養策略思維與願景塑造能力：學習如何建立和塑造清晰的策略思維，並制定具體的願景和使命，為組織提供長遠的發展方向。
  提升策略情境評估與決策能力：掌握如何在不同情境下進行策略評估，選擇最佳方案，應對挑戰並實現突破。
  強化目標設定與計畫執行能力：學習如何有效選定目標，制定詳細的計畫，並確保各項流程的順利串接與執行。
  實踐修正與持續改進：了解如何在執行過程中進行實踐修正，持續改進策略和計畫，以達到最佳效果。
  應用實務與案例分析：通過實際案例的解析，將理論知識應用於實際情境中，提升實務操作能力，並從中獲得寶貴經驗。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組