TC9403 塑造高績效團隊：建立與優化績效管理制度，精準職能評核設計與有效績效回饋實務 - 列印

課程介紹
- 在競爭激烈且變動快速的時代，僅靠單純的績效評核，已無法留住優秀人才，更難以推動組織持續成長。真正的績效管理，不只是打分數，而是串聯「制度設計 × 職能模型 × 激勵回饋」的管理循環。
  本課程以實務案例為核心，帶領學員從高效團隊的留才方程式出發，學習如何建立符合組織需求的績效管理制度，設計精準的職能與考核指標，並掌握有效的績效面談技巧，最終讓績效評核轉化為推動團隊成長與組織競爭力的強力工具。
課程大綱
- 一.留才世代，高效團隊又穩定人才方程式
  二.績效管理與考核核心架構研討與實務
  三.職能說明與精準評核解析
  四.績效指標擬定技巧
  五.在職面談與回饋技巧
  六.綜合研討與回饋
課程對象
- 1.人資主管/專員：需規劃、優化績效管理制度者
  2.部門主管/幹部：需帶領團隊、進行績效考核與面談者
  3.人才發展與組織發展相關人員
課程效益
- 1.深入理解績效管理制度的核心架構與設計重點
  2.掌握職能分析與精準評核方法
  3.學會擬定具體且可衡量的績效指標 (KPI/OKR)
  4.提升績效面談與回饋技巧，促進雙向溝通
  5.運用制度與技巧結合，協助組織留才、育才、用才
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組