TC9408 當責不讓-團隊共識凝聚與協作 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 為現代領導者提供了跨世代管理的實戰技能，幫助他們在瞬息萬變的職場環境中，帶領多元化團隊走向成功。
  1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維
  2.深入探討新世代特質與形成背景，瞭解雙方差異所在
  3.善用工具(黃金圈)以發掘新世代同仁的願景，進而提升投入創造績效
  4.能掌握與新世代夥伴職場溝通 / 任務回饋的應對技巧
課程大綱
- 一、當仁不讓責無旁貸:1.當責的由來2. 當責與負責的差異3.責任的基本比照4. 責任的三種層次5.不當責主要因為這兩件事
  二.聚焦目標點燃熱情:1.目標設定SMART法則2.達成團隊目標的三步驟3.團隊目標常見的狀況4.價值導向黃金圈5. 目標協調的兩種技巧
  三.凝聚團隊共識與協作1.團體與團隊2. 團隊發展的階段3.解析團隊發展的五大障礙4.團隊心理安全感的建立5.積極溝通與善用回饋
課程對象
- 各階層主管或新任主管. 儲備潛力幹部
  1.中高層管理者、團隊領導者及HR專業人士
  2.希望提升跨世代管理與領導能力的職場人士
  3.企業中負責組織發展與文化塑造的相關角色
課程效益
- 1.養成當責思維，提升工作效率與效益
  2.提升任務指派/任務確認的思維與技巧
  3.習得目標設定法則與對焦方式，達成部門首要任務
  4.掌握團隊發展階段概念，並習得個階段因應的方式
  5.提升團隊合作共識，有效促進跨部門合作
  6.習得心理安全感創造技巧，有話願說才能創造綜效
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組