TC9650 策略規劃與執行力提升術：成為組織績效提升的利器 - 列印

課程介紹
- 📈 有策略，才有成果；有執行，才有績效！
  企業能否突破瓶頸、創造成長關鍵，在於「策略規劃」與「執行落地」的能力。
  
  🎯《策略規劃與執行力提升術：成為組織績效提升的利器》
  幫助主管與關鍵人才掌握從年度目標設定 → 計畫擬定 → 執行落實 → 績效檢討的完整流程，讓策略不只停留在報告，而是能真正產生成果！
  
  在組織經營中，策略規劃與執行力是驅動績效成長的兩大核心。本課程以實務導向出發，協助主管與部門負責人透過目標管理與PDCA循環，建立有系統的策略執行機制，確保組織方向與執行成果緊密連結。
  
  課程將深入解析KPI、DPI與OKR等不同管理工具的應用差異，並透過案例演練，讓學員親身體驗年度計畫與達標計畫的擬定過程。藉由具體的操作與回饋，學員能清楚掌握計畫執行的關鍵成功因素，進而提升組織整體的績效與效能。
  
  💡 你將學到：
  ✅ KPI、DPI、OKR的實務應用差異
  ✅ 高效年度計畫與達標計畫的展開架構
  ✅ PDCA循環與績效管理的落實技巧
  ✅ 部門目標管理的成功關鍵
  
  讓策略會「走」、計畫能「動」、績效自然「升」！
課程大綱
- 1. 目標管理：KPI、DPI、OKR的說明與分析
  2. 優質部門年度計劃與達標計劃的實務展開架構
  3. 部門年度計劃的實務演練與回饋
  4. 部門達標計畫的實務演練與回饋
  5. PDCA的落實：績效管理的實務運用與強化
  6. 部門目標管理的關鍵成功因素
課程對象
- 1.部門主管
  2.企業經營者
  3.儲備幹部
課程效益
- 1．強化策略思維 —— 理解KPI、OKR、DPI的核心概念，建構具方向性的目標架構。
  2．提升執行力 —— 學會將策略分解為具體行動計畫，落實PDCA循環管理。
  3．精進年度計畫能力 —— 掌握年度與達標計畫的展開技巧，讓計畫真正可執行。
  4．提升績效成果 —— 運用系統化目標管理，有效連結策略與成果。
  5．打造高效團隊文化 —— 透過明確的目標與回饋機制，促進跨部門合作與組織對齊。
  
  完成課程後，將帶您從策略思考者蛻變為執行推動者，成為企業績效成長的關鍵力量。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組