TC9739 製造業生產主管核心管理能力培訓班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 🎯 製造業生產主管核心管理能力培訓班
  現場是企業的戰場，主管就是關鍵指揮官！
  面對產線效率挑戰、人員管理壓力與品質要求，你是否也想讓團隊「更穩、更快、更精準」？
  
  本課程專為製造業現場主管與儲備幹部設計，從生產管理、品質提升、成本控管到人員激勵，
  💪結合理論與實務演練，培養主管應有的五大管理力：規劃力 × 執行力 × 溝通力 × 領導力 × 改進力。
  
  📈 讓學員在課程中學會「管人、管事、管績效」的核心方法，
  強化現場管理效率，成為帶領團隊衝刺績效的關鍵推手！
  
  製造業主管是公司之產能的關鍵人物，尤其面對當今廣域市場、產品、組織之管理複雜度不斷升高，製造主管之能力更攸關企業之成敗。
  
  本課程專為培訓現場主管及儲備課長級之中堅幹部而設計的，針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討，並在課堂上藉由實作與演練，讓受訓之學員對課程能有更深一層之體會。對於各級主管的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
  
  👉 課程亮點
  ✔ 明確解析主管角色與責任
  ✔ 實戰管理工具立即上手
  ✔ 案例演練強化現場應用
  ✔ 建構個人管理五力，強化競爭優勢
  
  💡新製造時代，主管管理力全面升級！
  培養生產主管核心五力，打造智慧、高效、競爭力十足的製造團隊。
課程大綱
- 一、前言:製造業的管理本質
  二、組織運作的原理原則與管理五力的建構與實現
  三、生產主管的定位與職責機能部屬
  四、優質的生產主管應有基本素養
  五、管理如何展開八大活動要領
  六、如何架構與自我提升管理的力度與核心能力
  七、製造主管的相關管理指標訂定衡量與目標管理
  八、生產主管的應有的溝通協調技巧
  九、生產主管的應有的領導統御技巧
  十、生產主管的組織團隊運作技巧
課程對象
- 製造業之各階層主管及儲備幹部或製造支援相關人員等。
課程效益
- 課程中主要以傳授管理觀念及管理工具..等，並提昇角色扮演的認知和管理能力；藉由課程中明確且深入的實例解說、引導，將管理實務技巧做最有效的運用，使之發揮更大的管理潛能，進而提升企業之競爭力。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組