TD0043 團隊激勵領導與創新激勵術 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在競爭激烈及人事成本偏高的現今，薪資獎酬已不是吸引人才的唯一手段了。更多優秀人才之所以願意留下，或員工之所以願意為公司賣命投入工作，更多研究顯示的結果都指向：係基於該企業之主管善於優秀領導與創新激勵，因為善於激勵領導與不善激勵領導的組織，其營業利益率可以相差5%以上。獎懲制度只是績效管理的輔助工具，激勵領導才是真正提高員工忠誠度與向心力的終極策略。
課程大綱
- 一. 激勵領導模式
  二. 2種激勵理論
  三. 創新激勵的運用原則
  四. 正式與非正式激勵法
  五. 花錢與免錢的激勵法
  六. 成功激勵3部曲
  七. 最有效的激勵領導：讚美與感謝
  八. 建立團隊的激勵共識與氛圍
課程對象
- 1. 企業幹部或主管
  2. 經營者、團隊領導者
  3. 儲備幹部或店長
課程效益
- 本課程透過深入淺出的重點說明，導入系統化工具與方法的運用，並結合案例的分析與探討，透過分組或個人的實務演練，達到聽說做三效合一的高效能學習指標，強化學員課後實際運用的意願與技能。
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組