TD0045 領班級主管管理能力培訓班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在製造現場中，領班是最貼近基層員工、最了解現場狀況的第一線主管，扮演著「承上啟下、溝通協調、執行落實」的重要角色。
  然而，多數領班往往由技術人員晉升而來，對「管理」的概念與技巧缺乏系統性的訓練。
  
  本課程專為領班級主管設計，透過實務案例、互動演練與管理技巧教學，協助學員掌握帶人與做事的關鍵能力，建立正確的管理觀念，強化執行力與團隊合作，成為現場管理的中堅力量！🔥
  
  🌟 課程特色
  ✨ 專為第一線主管量身打造的管理訓練
  ✨ 理論 × 實務 × 案例結合，立即可應用
  ✨ 強化「執行力、領導力、人際溝通力」三大核心
  ✨ 實務案例分享，解決現場最真實的管理問題
  
  📅 2026年開辦梯次
  ☑️ 2026/02/03 ☑️ 2026/06/02 ☑️ 2026/08/17
課程大綱
- ➡️ 一、領班級主管的任務與角色
  1. 領班的定位與責任
  2. 承上啟下的溝通角色
  3. 領班在現場管理中的關鍵價值
  
  ➡️ 二、領班級主管應具備的管理技能
  1. 領導與激勵部屬的技巧 💡
  2. 問題分析與決策能力
  3. 團隊合作與現場改善能力
  
  ➡️ 三、領班級主管常用的管理方法
  1️⃣ 目視管理的方法
  2️⃣ 人員管理的方法
  3️⃣ 工作計劃與派工的方法
  4️⃣ 工作進度控制的方法
  5️⃣ 工作協調的方法
  6️⃣ 提升工作執行力的方法
  7️⃣ 增進人際關係的方法
  8️⃣ 有效領導的方法
  9️⃣ 提升工作績效的方法 📊
  
  ➡️ 四、領班管理案例研討
  1. 真實案例分享與分組討論
  2. 問題診斷與改善方案擬定
  
  ➡️ 五、領班管理問題 Q&A
  1. 分享現場管理困境
  2. 講師現場解惑與實務建議
課程對象
- 1. 領班、副領班、組長、班長等第一線主管 👷‍♀️👨‍🏭
  2. 現場儲備幹部、線長或小組長
  3. 製造、生產、工程、品管等部門現場負責人
  4. 欲培養現場管理與帶人能力之企業夥伴
課程效益
- 1. 理解領班的職責與在組織中的角色定位。
  2. 建立正確的管理觀念與領導思維。
  3. 學會運用實務管理工具提升執行效率。
  4. 提升領班的人際溝通、協調與激勵能力。
  5. 強化現場問題解決與績效改善能力。
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務處