課程名稱:TD0045 領班級主管管理能力培訓班
-強化現場管理力,打造執行力卓越的一線主管!💪📈
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課程介紹
- 在製造現場中,領班是最貼近基層員工、最了解現場狀況的第一線主管,扮演著「承上啟下、溝通協調、執行落實」的重要角色。
然而,多數領班往往由技術人員晉升而來,對「管理」的概念與技巧缺乏系統性的訓練。
本課程專為領班級主管設計,透過實務案例、互動演練與管理技巧教學,協助學員掌握帶人與做事的關鍵能力,建立正確的管理觀念,強化執行力與團隊合作,成為現場管理的中堅力量!🔥
🌟 課程特色
✨ 專為第一線主管量身打造的管理訓練
✨ 理論 × 實務 × 案例結合,立即可應用
✨ 強化「執行力、領導力、人際溝通力」三大核心
✨ 實務案例分享,解決現場最真實的管理問題
📅 2026年開辦梯次
☑️ 2026/02/03 ☑️ 2026/06/02 ☑️ 2026/08/17
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課程大綱
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➡️ 一、領班級主管的任務與角色
1. 領班的定位與責任
2. 承上啟下的溝通角色
3. 領班在現場管理中的關鍵價值
➡️ 二、領班級主管應具備的管理技能
1. 領導與激勵部屬的技巧 💡
2. 問題分析與決策能力
3. 團隊合作與現場改善能力
➡️ 三、領班級主管常用的管理方法
1️⃣ 目視管理的方法
2️⃣ 人員管理的方法
3️⃣ 工作計劃與派工的方法
4️⃣ 工作進度控制的方法
5️⃣ 工作協調的方法
6️⃣ 提升工作執行力的方法
7️⃣ 增進人際關係的方法
8️⃣ 有效領導的方法
9️⃣ 提升工作績效的方法 📊
➡️ 四、領班管理案例研討
1. 真實案例分享與分組討論
2. 問題診斷與改善方案擬定
➡️ 五、領班管理問題 Q&A
1. 分享現場管理困境
2. 講師現場解惑與實務建議
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課程對象
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1. 領班、副領班、組長、班長等第一線主管 👷♀️👨🏭
2. 現場儲備幹部、線長或小組長
3. 製造、生產、工程、品管等部門現場負責人
4. 欲培養現場管理與帶人能力之企業夥伴
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課程效益
- 1. 理解領班的職責與在組織中的角色定位。
2. 建立正確的管理觀念與領導思維。
3. 學會運用實務管理工具提升執行效率。
4. 提升領班的人際溝通、協調與激勵能力。
5. 強化現場問題解決與績效改善能力。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2025/10/20 ~
2026/2/2
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上課日期:2026/2/3~2026/2/3
(二 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
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課程負責人: (03)3385791 #03622 黃小姐 03622@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,500
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商城會員價:
4,400
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2025/12/22日前(含)報名繳費:
4,275
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3人以上報名(每人):
4,050