TD0050 豐田式生產管理(TPS)關鍵技術培訓班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 豐田式生產管理(TPS, Toyota Production System) 由日本豐田汽車大野耐一創建，是豐田汽車獨特的現代化生產方式。TPS順應時代的發展和市場的變化，歷經多年的探索和完善，逐漸形成和發展成為較為完整的生產管理技術與方法體系，也是現今企業爭相學習的作業模式。期望學員能經由學習現場作業優化及強化製程穩定化系統來提升企業內的作業優勢。
課程大綱
- 壹.TPS的背景與原理
  貳.生產過程中的七大浪費
  參.JIT關鍵技巧-「看板管理」
  肆.JIT體系落實工具-「平準化生產」
  伍.JIT體系落實工具-快速換模/換線(SMED)
  陸.案例演練及實例分析
  柒.結語
課程對象
- 1.製造、技術、工程、採購.品保及管理部門人員
  2.高層、中層及基層幹部、工程師及管理師。
  3.對TPS課程有興趣者。
課程效益
- 以TPS重要成功關鍵內容進行教導，使學員於課程中在學習及時化 (JIT, Just In Time)與TPS管理的精隨以達到降低存貨成本、提升存貨週轉率，並應用生產平準化、看板管理、快速換模、後拉式管理手法來縮短前置時間，提升管理能量。課程透過觀念建立、知識學習後，期使學員返回職場時得以將其轉化運用，除了創造學員個人價值外，也使企業於市場中更具有競爭力。
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務處