課程名稱:TD0059 效率化倉儲管理能力培訓班
-強化倉儲管理效能,打造高效率物流運作體系!📦📈
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課程介紹
- 在現今快速變動的市場環境中,倉儲不再只是「存放貨品」的空間,而是供應鏈運作中關鍵的效率環節。
本課程將以「管理制度化 × 流程標準化 × 效能數據化」為核心,帶領學員深入了解倉儲管理的系統思維與操作技巧,從庫房規劃、作業管理、存貨分析到績效改善,全面提升倉儲營運效能與企業競爭力。
課程結合理論說明與實務案例分析,協助學員學會如何以科學化的方式規劃、管理與改善倉儲流程,讓倉庫不再只是成本中心,而是創造價值的重要部門。💪
🌟 課程特色
✨ 系統化學習倉儲管理全流程
✨ 實務案例剖析,掌握現場改善重點
✨ 結合績效指標分析,提升管理決策力
✨ 強調成本控制與庫存效率雙向平衡
📅 2026年度開辦梯次
☑️ 2026/04/27 ☑️ 2026/07/06 ☑️ 2026/10/05
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課程大綱
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➡️ 一、倉儲管理之目的與範疇
1-1. 倉儲管理的角色與功能
1-2. 倉儲在供應鏈中的地位與價值
➡️ 二、倉儲規劃與庫房管理
2-1. 倉庫空間規劃與動線設計
2-2. 庫區配置與物料擺放原則 🏗️
➡️ 三、倉儲管理制度規劃與推動
3-1. 管理制度建立與標準化文件化
3-2. 作業SOP制定與稽核機制
➡️ 四、倉儲作業與管理
4.1 驗收管理
4.2 領發補退料管理
4.3 存貨整理與記錄
4.4 配送作業與管理 🚛
4.5 盤點管理
4.6 呆廢料管理與減量策略
➡️ 五、存貨分析與管理
5.1 存貨ABC分類與周轉率分析
5.2 安全庫存設定與控制技巧
5.3 存貨異常與呆滯品處理
➡️ 六、物流中心作業與管理
6-1. 倉儲與物流中心功能整合
6-2. 自動化與數位化管理趨勢
➡️ 七、倉儲績效分析與改善
7-1. KPI指標設定(正確率、週轉率、庫存週期)📊
7-2. 改善計畫擬定與執行成效追蹤
➡️ 八、倉儲管理案例與實務研討
8-1. 成功案例分享
8-2. 問題診斷與改善策略討論
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課程對象
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1. 倉儲、物流、供應鏈管理人員 📦
2. 生產管理、採購與物料管理人員
3. 現場主管、儲備幹部
4. 欲提升倉儲作業效率與制度化管理能力之企業夥伴
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課程效益
- 1. 理解倉庫管理的任務、功能與發展方向。
2. 建立系統化的倉庫管理觀念與流程架構。
3. 學會運用實務方法與工具提升倉儲效率。
4. 掌握倉儲管理的改善重點與績效分析技巧,提升整體運作效益。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2025/10/20 ~
2026/10/1
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上課日期:2026/10/5~2026/10/5
(一 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
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課程負責人: (03)3385791 #03622 黃小姐 03622@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,500
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商城會員價:
4,400
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2026/8/17日前(含)報名繳費:
4,275
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3人以上報名(每人):
4,050