TD0076 IE改善7大手法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高生產效率，IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識，以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤，使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。
課程大綱
- 一、背景介紹
  二、IE手法介紹
  1.五五法 (55W1H法)-講授+小組演練
  2.生產線平衡-講授+個人演練
  3.流程分析圖-講授+小組演練
  4.人機圖 (人機互動改善) -講授+小組演練
  5.雙手法 (左右手協調改善法) -講授+小組演練
  6.動改法-講授+個人演練
  7.防錯法-講授
  三、實例演練
  四、分享與討論－Q&A
課程對象
- 現場基層幹部、IE改善人員、QC品管人員、生管人員、物管人員
課程效益
- 1. 協助找出生產延遲之主要關鍵因
  2.可針對關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務小組