課程名稱:TD0077 IE改善7大手法
-七大實戰手法打造高效率現場🚀
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課程介紹
- 面對市場競爭加劇與品質要求提升的時代,企業若要同時兼顧高品質與高效率,唯有透過「科學化的工作改善」才能立於不敗之地。
本課程以 IE(Industrial Engineering,工業工程)改善七大手法 為主軸,結合理論講授與小組演練,帶領學員從現場實務出發,
🔹學會如何分析作業瓶頸
🔹找出生產延遲的根本原因
🔹建立最低成本與最高效率的作業方式
IE七大手法能協助企業在生產過程中減少浪費、提升生產力、穩定品質,達成真正的現場持續改善(Kaizen)💪。
🌟課程特色
✅ 實務導向,從做中學:講授 × 小組演練 × 案例分享,確保學員學得會、用得上。
✅ 全面掌握IE改善技術:七大手法完整學習,建構現場改善能力。
✅ 立即見效的改善工具:課後可直接導入現場,縮短流程、減少浪費。
✅ 互動式教學:分組討論與Q&A分享,激發現場問題解決創意。
🗓️2026年度開班梯次
☑️ 2026/05/18
☑️ 2026/10/01
☑️ 2026/12/02
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課程大綱
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一、背景介紹
1. IE改善的目的與意義
2. 現場生產延遲的常見原因
二、IE手法介紹
1️⃣ 五五法 (5×5W1H法) ─ 問題拆解與原因追蹤技巧(講授+小組演練)
2️⃣ 生產線平衡法 ─ 建立合理作業節拍(講授+個人演練)
3️⃣ 流程分析圖 ─ 流程可視化與改善重點找出(講授+小組演練)
4️⃣ 人機圖分析 ─ 人機互動與閒置時間改善(講授+小組演練)
5️⃣ 雙手法 ─ 動作協調與同步效率提升(講授+小組演練)
6️⃣ 動改法 ─ 動作改善四原則實踐(講授+個人演練)
7️⃣ 防錯法 (Poka-Yoke) ─ 防止失誤,確保品質穩定(講授)
三、實例演練
1. 以真實案例實作,驗證七大手法應用成效
四、分享與討論(Q&A)
1. 小組成果發表
2. 講師回饋與現場改善建議
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課程對象
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1. 現場基層幹部|IE改善人員|QC品管人員|生管人員|物管人員
2. 以及所有希望提升生產效率與現場改善能力的從業人員。
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課程效益
- 1. 掌握IE七大手法核心原理與實務應用技巧。
2. 找出生產延遲關鍵因素,導入具體改善方案。
3. 建立科學化、系統化的生產改善思維。
4. 以最低成本達到最高效率,全面提升現場競爭力。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2025/10/20 ~
2026/12/1
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上課日期:2026/12/2~2026/12/2
(三 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:桃園區成功路二段七號四樓(桃園教室)
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課程負責人: (03)3385791 #03622 黃小姐 03622@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,500
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商城會員價:
4,500
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2026/10/19日前(含)報名繳費:
4,275
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3人以上報名(每人):
4,050