TD0091 SPC統計製程管制 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 面對低價競爭與品質要求越來越嚴格的市場，「產品還沒出貨就先知道異常」已是企業的必要能力。
  而統計製程管制（SPC）正是全球製造業用來預測異常、監控製程、降低不良率的強大工具。
  
  越來越多企業導入SPC後，獲得品質改善、成本下降、客訴減少的成果，使得管理者無不積極提升數據分析能力。
  本課程以實務為核心，搭配範例、圖表、Excel操作練習，帶領學員快速掌握 SPC 的統計原理，並能實際應用在製程監控中✨。
  
  ✨課程特色
  ➡️ 從零開始也能學會SPC
  沒有統計基礎也不怕！用生活化方式講解製程統計觀念。
  ➡️ 大量實務演練 × Excel操作
  現場帶你練習製程能力分析、管制圖繪製與判讀📈。
  ➡️ 重現真實製程異常案例
  帶你理解異常如何形成、如何偵測、如何提前預防。
  ➡️ 以製造現場思維設計課程
  學完後能立即應用在日常稽核、分析與改善流程中。
  
  📅 2026年度開辦梯次
  ☑️ 2026/05/11
  ☑️ 2026/08/03
  ☑️ 2026/11/09
課程大綱
- 一、製程數據蒐集與基本統計觀念
  1.統計的定義與分類
  2.基礎統計：集中量數、離中趨勢
  3.常用統計圖表（箱型圖、直方圖）案例與操作演練
  
  二、統計製程管制（SPC）基本概念
  1.什麼是SPC？
  2.製程異常原因分類
  3.管制圖簡介
  4.管制圖基本原理
  5.SPC規格與管制界線
  6.SPC統計原理
  7.SPC三大考量重點
  8.各部門在SPC製程管制中的角色與責任
  
  三、製程能力分析
  1.Ca 的意義、計算與判讀
  2.Cp 的意義、計算與判讀
  3.Cpk 的意義、計算與判讀
  4.Pp、Ppk 的計算與解析
  5.Excel 模擬與操作練習
  
  四、管制圖介紹與判讀技巧
  1.管制圖的各項檢定規則
  2.計量值管制圖：範例、案例解析與討論
  3.計數值管制圖：範例實作與討論
  
  五、課程結語：SPC導入成功的關鍵
  1. 如何讓SPC成為公司日常運作的一部分
  2. 預防異常與提升良率的真正重點
課程對象
- 1.沒有統計基礎者
  2.沒有學過制程能力Cpk、管制圖之同仁
  3.廠長、品保、品管、工廠製造主管與工程師、現場主管與工程師、設備與製程主管與工程師，日常工作需直接利用SPC事先預防異常發生
課程效益
- 1.讓管理者了解如何利用SPC提前掌握製程異常與風險
  2.協助初學者工程師理解SPC原理、計算方法與實務應用
  3.建立「人人皆品管」的全面品質管理觀念
  4.具備獨立操作 Cpk、管制圖、製程能力分析的能力
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務處