TD0105 SPC統計製程管制 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 面對低價競爭與品質要求越來越嚴格的市場，「產品還沒出貨就先知道異常」已是企業的必要能力。
  而統計製程管制（SPC）正是全球製造業用來預測異常、監控製程、降低不良率的強大工具。
  
  越來越多企業導入SPC後，獲得品質改善、成本下降、客訴減少的成果，使得管理者無不積極提升數據分析能力。
  本課程以實務為核心，搭配範例、圖表、Excel操作練習，帶領學員快速掌握 SPC 的統計原理，並能實際應用在製程監控中✨。
  
  ✨課程特色
  ➡️ 從零開始也能學會SPC
  沒有統計基礎也不怕！用生活化方式講解製程統計觀念。
  ➡️ 大量實務演練 × Excel操作
  現場帶你練習製程能力分析、管制圖繪製與判讀📈。
  ➡️ 重現真實製程異常案例
  帶你理解異常如何形成、如何偵測、如何提前預防。
  ➡️ 以製造現場思維設計課程
  學完後能立即應用在日常稽核、分析與改善流程中。
  
  📅 2026年度開辦梯次
  ☑️ 2026/05/11
  ☑️ 2026/08/03
  ☑️ 2026/11/09
課程大綱
- ➡️一、製程數據蒐集與基本統計觀念
  1.統計的定義與分類
  2.基礎統計：集中量數、離中趨勢
  3.常用統計圖表（箱型圖、直方圖）案例與操作演練
  
  ➡️二、統計製程管制（SPC）基本概念
  1.什麼是SPC？
  2.製程異常原因分類
  3.管制圖簡介
  4.管制圖基本原理
  5.SPC規格與管制界線
  6.SPC統計原理
  7.SPC三大考量重點
  8.各部門在SPC製程管制中的角色與責任
  
  ➡️三、製程能力分析
  1.Ca 的意義、計算與判讀
  2.Cp 的意義、計算與判讀
  3.Cpk 的意義、計算與判讀
  4.Pp、Ppk 的計算與解析
  5.Excel 模擬與操作練習
  
  ➡️四、管制圖介紹與判讀技巧
  1.管制圖的各項檢定規則
  2.計量值管制圖：範例、案例解析與討論
  3.計數值管制圖：範例實作與討論
  
  ➡️五、課程結語：SPC導入成功的關鍵
  1. 如何讓SPC成為公司日常運作的一部分
  2. 預防異常與提升良率的真正重點
課程對象
- 1.沒有統計基礎者
  2.沒有學過制程能力Cpk、管制圖之同仁
  3.廠長、品保、品管、工廠製造主管與工程師、現場主管與工程師、設備與製程主管與工程師，日常工作需直接利用SPC事先預防異常發生
課程效益
- 1.讓管理者了解如何利用統計製程管制管理工廠異常
  2.讓初學者工程師了解統計製程管制的原理與應用
  3.建立人人皆品管的全面品質管理觀念
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務處