課程名稱:TD0257 製造現場的管理與目標規劃
-
課程介紹
- 歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID搜尋:@274aywrg
講師:陳鴻茹
願景與策略是企業經營管理重要的環節,而製造現場則是必須承接與連結好公司的經營方向,進而制定並推行符合願景、策略的目標。
本課程以製造現場的目標管理為核心,向上連結企業願景與策略,向下連結現場管理實務,讓現場管理幹部充分理解脈絡,透過實務案例與經驗分享,以期在企業發展屬於自己的管理特性與方式
-
課程大綱
-
1. 品質管理與現場管理的基礎
- 從品質管理到品質保證的要素
- PDCA與5W2H的現場目標管理
- 現場管理的五個基礎
2. 工作要素製程變化點管理
- 4M的變化點來源鑑別
- 變化前、中、後的管理方法
- 作業人員疏忽的理解與防止
- 設計變更於製造現場的管理實務
3. 案例分享與企業小組討論
- 變化點的案例分享
- 客訴案例的變化點追溯與調查手法
- 企業案例討論
-
課程對象
-
生產與製造現場基層幹部
儲備幹部
品管/品保部門
工程部門幹部
生技部門幹部
-
課程效益
- 1.了解企業願景、策略藍圖如何轉化為現場目標與管理行動。
2.熟悉目標訂定的SMART原則與製造現場目標佈局邏輯。
3.掌握5S、4M、品質規劃等現場管理基礎,提升生產體系穩定度。
4.建立以數據與行動為導向的管理機制,持續優化生產現場績效。
5.能規劃與執行KPI檢討會議、看板管理及績效查核流程,形成閉環改善文化。
-
主辦單位
-
課程資訊
-
報名時間:2025/10/26 ~
2026/3/3
-
上課日期:2026/3/5~2026/3/5
(四 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
-
課程負責人: (07)3362918 #03369 李小姐 03369@cpc.tw
-
課程費用
- 定價:4,500
-
商城會員價:
4,400
-
3人以上報名(每人):
4,050