TD0278 策略性人力資源管理制度訂定實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- [上課日期 : 2026/02/09-02/10，二天共12小時]
  
  企業要邁向永續經營，除了商業策略與財務管理，更需要一套完整且制度化的人力資源管理規章，才能確保組織的穩定發展與競爭力。本課程以「策略性人力資源管理」為核心，結合選才、用才、育才、留才的制度實務，並涵蓋勞資關係與工作規則的訂定，協助學員全面理解並掌握人力資源制度規劃與執行的關鍵技巧。
  課程內容將以實務案例與制度架構為主軸，從招聘甄選制度、升遷與薪酬福利制度、教育訓練與主管培訓、績效考評與獎金設計、工作規則與防治辦法等面向切入，讓學員學會如何設計、導入並落實制度，提升企業治理效能，打造高效與正向的組織文化。
  
  **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**
課程大綱
- 第一天
  一.建置完備人力資管理規章對企業經營的重要性
  (一)企業經營管理制度化，提升營運效能之關鍵
  (二)建置完備人力資源管理規章之原則及應行注意事項
  二.選才-優質人才招聘與甄選制度
  (一)新進人員招聘甄選辦法
  (二)新進人員輔導管理辦法
  (三)管理職任用管理辦法
  (四)派駐及出差大陸管理辦法
  (五)人員增補管理辦法
  三.用才-完備升遷與薪酬福利制度
  (一)升遷管理制度
  1.晉升管理辦法
  2.集團員工調任管理辦法
  3.人員獎懲辦法
  (二)薪酬福利制度
  1.薪資管理辦法
  2.預支薪資管理辦法
  第二天
  四.育才-員工訓練
  (一)教育訓練管理辦法
  (二)內部講師管理辦法及教案簡介
  (三)儲備主管培訓管理辦法
  五.留才-績效管理
  (一)績效考評與考績晉級實施辦法
  (二)績效獎金核發辦法
  (三)年終獎金核發辦法
  (四)外派主管利潤中心獎金核發實施辦法
  六.勞資關係-工作規則架構與訂定
  (一)工作管理規則及訂定應行注意事項
  (二)性騷擾防治及懲戒辦法
  七.結論：人力資源管理制度發展之願景及效能
課程對象
- 1.企業主與經營管理高層
  2.人力資源主管與專業人員
  3.部門主管/中階管理者
課程效益
- 1.協助學員理解完備人力資源管理制度對企業經營的重要性。
  2.掌握選、用、育、留各面向制度的設計原則與操作方法。
  3.學會如何結合績效、薪酬與獎酬制度，提升員工激勵與組織績效。
  4.理解勞資關係與工作規則的法規基礎，建立合規且公平的制度。
  5.提升人資人員與主管在制度規劃、推動與落實上的專業能力。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組