課程名稱:TD0542 採購與供應管理-ESG策略與實作
    
    
        
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                課程介紹
                
                    - 隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 ESG目標,課程將引導學員重新評估採購業務流程,擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。
 提升採購人員對ESG需求在供應鏈端的關係與影響,進而擬定ESG供應管理策略與執行計畫。
 
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                課程大綱
                
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1.從 CSR 到 ESG : 永續捍衛地球
 (1.)趨勢與演進、挑戰與難題
 (2.)關鍵字定義與闡釋
 (3.)法規、規章、KPI 關鍵指標
 2. 2050 凈零路徑
 (1.)能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型
 (2.)製程改善、能源轉換、循環經濟
 (3.)永續發展目標 ( SDGs )
 3. 實踐 ESG :企業啟動永續轉型實踐
 (1.)五步驟實踐 ESG
 (2.)企業永續報告書
 (3.)碳足跡與碳盤查
 4. 採購與供應執行變革:策略與作法
 (1.)產品生命週期 :從搖籃到搖籃、邁向循環經濟
 (2.)供應鏈優化整合 :低碳使命、內外部資源整合
 (3.)執行變革管理 :建立核心價值、組織再造
 5. 案例研討 - 電子科技行業 :日月光
 (1.) 零售通路行業 :沃爾瑪
 (2.)消費品行業 :歐萊雅
 6. 總結
 (1.)趨勢與挑戰
 (2.)持續學習
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 講師介紹:
 馮誕華 老師
 學歷:東海⼤學 企業管理研究所 碩士
 經歷:⾶利浦公司⾼階管理職(半導體事業部、醫療系統事業部)、
 2010年成為美國供應鏈管理協會授權講師、
 新加坡註冊理財規劃師(AFP) 、
 中國國家理財規劃師(CHFP)、
 德國PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表:⼈格特質與⾏為模式認證講師、
 美國共創式教練(CPCC)專業證照
 
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                課程對象
                
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                        採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員,研發與製程工程師。
                    
 
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                課程效益
                
                    - 1.了解上ESG的未來趨勢與法規要求
 2.分析EGS 對採購與供應流程及利益相關方造成的衝擊與影響
 3.經由【最佳實踐】案例研討,引導學員創新思考與轉化為行動方案
 
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                主辦單位
                
            
 
    
        
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                課程資訊
                
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                        報名時間:2025/10/30                        ~
2026/4/7                    
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                        上課日期:2026/4/8~2026/4/8
                        (三 09:00-17:00)
                    
- 時數: 7小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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                        課程負責人: (04)23505038 #03563 羅先生 03563@cpc.tw
                    
 
 
    
        
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                課程費用
                
                        - 定價:4,200
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                            商城會員價:
                            4,100
                        
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                                3人以上報名(每人):
                                3,780