TD0548 研發綠色產品設計 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業永續的關鍵在於3P：profit, planning, people，這是邁向永續的三支箭。
  聯合國2022年的中間報告，2030 SDGs的17個項目，幾乎一面倒的離目標越來越遠，是方向錯了嗎？Covid-19被視為罪魁禍首，其實是重心傾斜到「E」的議題發展，才是主因。「S」被忽略了，「G」被扭曲（企業社會責任利潤內部化，成本社會化，台灣企業賺的錢都是社會財），是目前的困境所在。
  永續經營，ESG戰略只是短暫的，永續卻是一刻不能停的長遠戰略，對於完成永續的開源任務，新產品開發首當其衝。研發階段決定80％的成敗，沒有從產品設計著手，要改變ESG的價值鏈是緣木求魚。未來的永續經營的實踐，綠色設計將扮演關鍵角色。
  綠色設計，從「3R」到一個「R」，如何從LCA的角度來重視綠色設計，RoHS、循環經濟、低碳設計…每一個領域都考驗工程師的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG產品開發的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。
課程大綱
- 1.Check in課程說明
  2.Orientation 2022年聯合國2030 SDGs中間報告簡要說明
  3.綠色設計的認知與問題盤點
  4.何謂綠色設計？
  5.為何需要綠色設計？
  6.綠色設計方法論
  7.綠色設計的內涵與重點
  8.綠色設計實務
  9.Q & A
  10.反思
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  講師簡介：廖國明　先生
  現任：社團法人中華採購與供應管理協會理事長、威棣科技實業有限公司總經理、企業顧問、企業講師
  經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長．研發處處長．副廠長．採購經理．專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長….等。
  中華採購協會前理事長、企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷，實務經驗豐富
課程對象
- 經營層、永續長、企業ESG對應相關人員、專案經理人、研發工程師
課程效益
- 1.從2030 SDGs與ESG的本質與問題，了解綠色設計的角色與任務
  2.ESG與2030 SDGs的根本解方在創新的作法，LCA的意義與工程師的定位
  3.永續是企業經營的根本，基礎從綠色產品的設計開始，實踐研發階段決定80%的成敗的理念，如何貫徹於新產品開發流程
  4.了解綠色設計的架構與完整概念
  5.了解如何進行綠色設計
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組