TD0559 解鎖人資影響力：十三堂打造企業戰力的關鍵課 - 列印

課程介紹
- 「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！
  如何從人資角色定位出發，到建構策略性人力資源管理，並且教導如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，建立全方位之人力資源管理專業！
  
  一.解鎖人資影響力：策略性人力資源管理與人力盤點
  [5/21]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0455
  二.解鎖人資影響力：人才開發，績效評核與薪酬管理
  [5/22]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0456
  三.解鎖人資影響力：人力維持管理與企業文化塑造
  [5/28]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0457
  四.解鎖人資影響力：駕馭組織變革 × 防範人事風險的雙重實戰力
  [5/29]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0458
  五.解鎖人資影響力：制度設計 × 診斷分析 × 量化管理的三重實戰力
  [6/4]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0460
  
  **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**
課程大綱
- 上課日期:5/21.22.28.29.6/4.5(週四.五)
  一、策略性人力資源管理
  二、人力資源職能與角色
  三、勞工法令解析
  四、人力確保管理
  1.人力規劃與人力盤點
  2.職能管理
  3.任用管理
  五、人力開發管理
  1.訓練發展與成效評估
  2.人事異動管理
  3.績效管理
  六、人力報償管理
  1.薪酬管理
  2.激勵制度
  3.福利制度
  七、人力維持管理
  1.紀律管理
  2.離職管理
  3.解雇管理
  八、企業文化塑造
  九、組織變革管理
  十、人事風險管理
  十一、人事制度規章設計
  十二、人力資源管理診斷
  十三、人力資源量化管理
  十四、認證測驗:口頭報告
課程對象
- 1.上課日期:5/21.22.28.29.6/4.5(週四.五)
  2.人資部門
  3.管理部門
  4.人資轉職新手
課程效益
- 一、熟悉人力資源管理之運作原則
  二、了解人力規畫及人力成本之管理要項
  三、了解人力管理及績效管理重點
  四、了解人力資源管理之效能提昇技巧
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組