TD0723 產品創新管理實務研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- “產品創新”一直都是歐美企業永續經營的重要策略活動，國內企業也必須開始思索創新的價值與迫切性，才能真正走出價格戰的夢饜，透過產品的創新活動，才是最佳的經營策略。創新也並不只是一種天馬行空的活動，有效建構一套創新環境與管理辦法才是創新管理的重點。
  ※建議主管職或公司決策者之課程※
課程大綱
- 一、產品創新對企業經營的意義
  1. 21世紀企業經營的環境
  2.企業永續經營的內外在環境因素
  3.｢產品管理｣與｢產品創新｣
  二、何謂”產品創新 ”及 ”創新管理 ”
  1.企業常見的困擾 (技術力不足)
  2.｢創新管理｣與｢產品創新｣
  3.研究開發的策略性分類
  4.產品及技術創新的模式
  5.產品創新的成功要件
  三、｢產品創新｣管理的重點
  1.產品設計常見的問題
  2.影響新產品創新的因素
  3.研發部門與生產部門之特性差異點
  四、提升產品創新能力的精神與做法
  1.研發創新的關鍵因素
  2.不同環境下的產品創新方向
  3.如何提升產品｢創新能力｣
  五、｢產品創新｣管理的注意事項
  1.創新活動的特點
  2.｢產品創新｣工作的特質
  3.創新的策略工具→技術-市場矩陣
  4.技術發展與市場整合的創新要點
  六、產品創新管理的成功關鍵因素
  1.產品創新計畫的時代與深度
  2.新產品創新的成功關鍵因素
  3.培養企業的核心競爭力
  4.產品創新的時代思想變革
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  講師介紹：廖國明老師
  學歷：台灣大學管理學院和信集團企管碩士班
  現任：威棣科技實業有限公司總經理、社團法人中華採購與供應管理協會理事長、品質管理協會可靠性推行委員會推行委員
  經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長、研發處處長、副廠長、採購經理、專案經理
  企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷
  未來光電科技股份有限公司總經理
課程對象
- 企業經營者、研發主管、研發工程師、專案主管及相關人員等
課程效益
- 一、了解產品創新的架構及內涵
  二、了解產品.技術創新的模式及成功要件
  三、了解產品創新關鍵因素及管理要點
  四、學習如何提升產品創新能力及企業競爭力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組