TD0786 製造業生產製程時間研究-標準工時制定 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在現今競爭激烈、成本壓力與交期挑戰並存的製造環境中，如何有效掌握生產節拍與工時標準，已成為企業提升競爭力的關鍵。
  
  本課程以「時間研究（Time Study）」為核心，結合製造現場的實務操作與數據分析，協助學員掌握標準工時制定的方法與技巧。
  透過實例解析與案例演練，學員將能學會如何以科學化手法改善流程、平衡產線，進而提升生產效率、降低人力浪費、強化成本管理。
  
  🌟課程特色
  ➡️ 理論 × 實務兼具：完整介紹時間研究原理，搭配實際製造案例說明應用。
  ➡️ 數據化管理：學會如何以科學方式建立標準工時，支撐生產決策與績效評估。
  ➡️ 實戰演練：透過現場模擬與案例分析，強化學習效果。
  ➡️ 產線優化導向：從工時研究出發，延伸至生產線平衡與效率改善策略。
  
  📅 2026年度開辦梯次
  ☑️ 2026/03/30
  ☑️ 2026/09/03
課程大綱
- 一、製造時間研究的核心價值
  1. 時間研究的目的與層次
  2. 時間研究在製造現場管理中的角色
  
  二、時間研究技術實務
  1.時間測定方法與觀測技巧
  2.動作分析與流程改善應用
  
  三、標準工時制定原理
  1. 標準工時的構成要素
  2. 標準工時建立的步驟與方法
  3. 工時資料的應用與維護
  
  四、生產線平衡與效率提升
  1. 產線平衡概念與計算方式
  2. 利用標準工時進行產能規劃與瓶頸分析
  
  五、案例演練
  1. 實際案例：從觀測→分析→建立標準→優化流程
  2. 小組討論：如何運用工時數據提升產線效率
課程對象
- 1. 製造、生產、工務及製程工程師
  2. IE（工業工程）人員與現場主管
  3. 品質管理、製造計劃與成本分析相關人員
  4. 希望提升製造現場效率與工時管理能力的學員
課程效益
- 1. 了解時間研究的基本概念與技術應用。
  2. 能獨立執行時間觀測與標準工時制定作業。
  3. 建立以數據為依據的生產效率分析能力。
  4. 掌握生產線平衡與流程改善的方法，提升製造效能。
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務小組