TD0841 如何運用三T(TPS.TPM.TQM)工具提升管理績效 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益、TPS執行技巧及消除浪費的要項、TPM執行技巧及落實要點，學會TQM 執行技巧及工具運用。
課程大綱
- 一、TPS (豐田生產系統)
  　1.TPS的執行架構
  　2.消除八大浪費
  　3.現況與未來的→物與情報流
  二、TPM (全面生產管理)
  　1.TPM八大支柱的定位
  　2.5S及目視管理之活動
  　3.提升設備綜合效率OEE
  三、TQM (全面品質管理)
  　1.全面品質管理概論
  　2.TQM常用工具的運用
  　3. 持續改善機制
  四、3T整合的改善實務研討→A3報告書
課程對象
- 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等
課程效益
- 一、了解三T的運用重點與整合效益
  二、學會TPS執行技巧及消除浪費的要項
  三、學會TPM執行技巧及落實要點
  四、學會TQM 執行技巧及工具運用
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組