TD0854 專案規劃與管理應用技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在專案的生命週期中，「規劃」是決定成敗的關鍵環節！從起始、執行、監控到結案，唯有建立清晰範圍、時間與成本基準，才能確保專案順利推進、不偏航。
  
  本課程以實務為導向，透過真實案例、互動討論與模擬演練，協助學員掌握專案規劃的核心方法與管理技巧。學會如何以明確的計畫為基礎，讓每個專案「準時、準質、準成本」達標，創造企業最大價值。🚀
  
  🌟課程特色
  ✅ 循序漸進學習法：從專案概念到規劃落地，層層拆解、易學易用。
  ✅ 高實務應用性：結合案例討論、小組練習與實作演練，立即上手。
  ✅ 系統化工具導入：運用專案計畫書、時程控制與風險分析等技巧，全面提升管理力。
  ✅ PDU學分認可：修畢可於PMI網站登錄PDU專業發展學分。📚
  📌《請攜帶NB或隨身碟以利學習》
  📅 年度梯次：
  ☑️2026/05/08
  ☑️2025/09/08
  ☑️2025/11/10
課程大綱
- 1️⃣ 專案類型與管理應用概述
  2️⃣ 專案管理實務運作流程
  3️⃣ 專案規劃程序與方法
  4️⃣ 專案計畫的制定技巧
  5️⃣ 專案啟動與監控關鍵
  6️⃣ 專案終止與結案方式
  7️⃣ 提升專案績效的策略
  8️⃣ 專案規劃與管理應用實例研討
  9️⃣ Q&A 實務交流
課程對象
- 1.企業各部門主管、儲備幹部
  2.專案經理、專案負責人
  3.對專案規劃與管理有興趣或職能發展需求者
課程效益
- 1. 將計畫與執行整合，提升組織營運績效。
  2. 掌握專案規劃與監控的核心技巧。
  3. 運用專案管理方法，有效提升團隊績效。
  4. 促進跨部門協作，打造高效專案文化。
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務小組