TD0892 企業高效採購議價策略與談判實務技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 採購與議價是企業降低成本、增加利潤的重要利器，但面對供應商，你是否常感到談判力不足，無法達到最佳議價效果？
  
  本課程將從採購談判策略、成本分析到實務演練，全方位打造你的議價能力。透過系統化的方法與實戰案例，學員將學會如何精準掌握議價時機、策略應用、降低成本及防止漲價，讓每一次談判都能創造最大效益 🔑💼。
  
  🌟 課程特色
  ✅ 實務導向：結合理論與企業案例，學員立即能應用於工作現場
  ✅ 策略完整：從5W2H手法到總成本分析，打造高效議價流程
  ✅ 防漲價技巧：學會如何降低成本，並防止原料與供應價格波動
  ✅ 科技應用：介紹資訊科技與電子化競標工具，提升採購效率
  ✅ 演練互動：實務案例演練 + Q&A，確保學習即時落地
  
  📅 年度開辦梯次
  ☑️ 2026/04/17
  ☑️ 2026/07/31
  ☑️ 2026/10/21
課程大綱
- 壹、採購議價談判的5W2H手法
  1️⃣ 議價談判的目的
  2️⃣ 議價談判的最佳時機
  
  貳、採購議價談判的準備與目標
  1️⃣ 採購價格與成本分析
  2️⃣ 總成本議價要點與運用
  
  參、採購談判策略與計畫
  1️⃣ 議價談判流程
  2️⃣ 策略規劃與效益評估
  
  肆、降低成本與防止漲價對策
  1️⃣ 採購降低成本的方法
  2️⃣ 防止漲價之策略
  
  伍、獨家議價談判實用案例
  1️⃣ 開標與決標技巧
  2️⃣ 獨家供應的談判策略
  
  陸、運用資訊科技進行議價談判
  1️⃣ 資訊科技在採購流程的應用
  2️⃣ 電子化競標取代傳統談判
  
  柒、採購談判實務案例演練
  捌、Q&A
課程對象
- 1. 採購、供應鏈及物流主管與專員
  2. 財務管理及成本控管相關人員
  3. 企業決策者與專案負責人
  4. 希望提升議價談判能力的職場專業人士
課程效益
- 1. 掌握採購議價的策略與流程
  2. 能分析成本、掌握總成本議價要點
  3. 精準應對供應商，降低成本並防止漲價
  4. 運用科技工具提升採購效率與談判效果
  5. 能透過案例演練，靈活運用談判技巧
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務處
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