TD0955 採購與供應鏈管理數位轉型技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- AI、大數據、雲端與行動科技（ABCS）正重新定義企業經營的邏輯，也顛覆了採購與供應鏈的角色定位。
  當人工智慧能自動分析供應商報價、預測市場趨勢、生成採購決策建議，人的價值還剩下什麼？未來的採購人員，將不再只是執行交易，而是使用策略洞察力，扮演企業數位轉型的關鍵推手。
  
  在ESG壓力、淨零轉型、製造服務化與AI浪潮下，企業的採購部門必須轉型成「價值經營者」：
  本課程將引導您從思維層面到實務應用，全面了解「採購數位轉型」的意涵、挑戰與策略，協助您在變局中找到自身定位與發展方向。
  
  🌟 課程特色：
  💥 思維轉型：重新定義採購與供應鏈的核心價值與角色定位
  🤖 AI導入實戰：理解AI如何協助供應鏈決策與流程自動化
  💬 案例導向學習：解析企業數位轉型成功與失敗的真實案例
  🚀 價值導向：從「成本導向」走向「策略與創新導向」的採購思維
  
  📅 年度開辦梯次：
  📆 2026/04/16
課程大綱
- 一、破冰：數位化浪潮下的採購挑戰（0.5H）
  1️⃣ 採購受到數位化變革的衝擊
  2️⃣ ABCS（AI、Big Data、Cloud、Smartphone）時代的經營挑戰
  3️⃣ 我們做的是「資訊化」還是「數位化」？
  
  二、數位轉型時代的契機與壓力（1.5H）
  1️⃣ 四大通膨（能源、人才、資源、地緣政治）的洗禮
  2️⃣ ESG與淨零脫碳的國際壓力
  3️⃣ 製造服務化、服務快速化帶來的Lead Time挑戰
  4️⃣ AI時代的組織焦慮
  5️⃣ 數位化的四層次（電腦化→資訊化→戰情室→決策支援）
  
  三、採購數位轉型的範疇（1.5H）
  1️⃣ 避免陷入「數位糖衣」的迷思
  2️⃣ 為何要談「採購數位轉型」？
  3️⃣ 成功轉型的心理建設
  4️⃣ 採購4.0：工業4.0成功的關鍵推手
  
  四、採購數位化業務變革與能力需求（1.0H）
  1️⃣ 採購4.0的時代來臨
  2️⃣ 為何出現「採購4.0」的論點？
  3️⃣ 採購4.0的核心能力與目標
  4️⃣ AI如何影響採購決策與價值創造
  
  五、採購與供應鏈管理數位轉型重點（1.0H）
  1️⃣ 數位化流程與工具應用
  2️⃣ 新的採購價值主張與思維轉變
  3️⃣ 數位化商品與服務採購管理
  4️⃣ 數位供應鏈與供應商協作模式
  5️⃣ 數據驅動的採購創新與洞察
  
  六、數位化轉型的關鍵要素（1.0H）
  1️⃣ 常見轉型失敗案例分析
  2️⃣ 成功轉型的關鍵前提與準備要素
  3️⃣ 打造企業內部的數位化文化
  
  七、結論與交流（0.5H）
  1️⃣ 沉澱與反思：數位轉型的注意事項
  2️⃣ Q&A 與行動計畫
課程對象
- 1. 採購主管、供應鏈管理人員
  2. 研發、品保、生產管理與企劃部門主管
  3. 對數位轉型、AI導入、工業4.0應用有興趣之管理與專業人員
  4. 想為企業開啟採購創新與價值轉型之決策者
課程效益
- 1. 釐清數位化浪潮下採購的角色轉變與定位
  2. 建立採購數位轉型的全貌與行動方向
  3. 掌握採購4.0與供應鏈智慧化的重點趨勢
  4. 透過數位科技強化採購價值與決策力
  5. 培養面向未來的數位採購思維
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務小組