TD0969 物料管理與存量管制技巧研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程協助企業培育物料管理人才,讓學員學會掌握物管與生管、倉管及採購間的關係及物料管理的報表管理技巧.並且學會如何量化並重點管理物料及掌握物料變動的情境以及有效溝通讓主管重視呆滯料並對呆滯料能用積極的態度處理..等
課程大綱
- 一、物料管理的核心地位
  二、物料管理存量控管分析
  三、建立物料清單(BOM)
  四、物料需求計劃(MRP)
  五、物料ABC分析及分類管理技巧
  六、複倉制管理
  七、定量訂購管理
  八、定期訂購管理
  九、經濟訂購量EOQ
  十、安全存量與服務水準
  十一、呆滯料的來源
  十二、呆滯料的監控管理
  十三、呆滯料的預防與處置
  十四、結論
  ---------------------------------------------------------------------
  115年安排三梯次: (1) 1/20 (2) 6/16 (3) 10/2
  
  講師簡介：蔡建進先生
  現任：中國生產力中心南雲推廣組經理、輔導顧問師、企業講師
  學歷：交通大學工業工程與管理研究所碩士
  經歷：製造業總經理室管理師、總體規劃部工程師、資深工業工程師、自動化部高級工程師、資材部主任、品保部副理
  資格：PMP國際專案管理師考試合格、美商康寧6σ黑帶認證合格、AEO 優質企業供應鏈安全專責人員合格、科學園區保稅業務人員合格、CQT 品質技術師考試合格、原委會可發生游離幅射操作認證合格
  專長：精實管理、生產管理、品質管理、倉儲物流、專案管理、資料倉儲與採礦分析、成本績效分析、現場改善、問題分析與解決
課程對象
- 製造業之物料管理、倉儲管理相關單位之主管及主辦人員等
課程效益
- 一、掌握物管與生管、倉管及採購間的關係
  二、學會物料管理的報表管理技巧
  三、學會量化並重點管理物料
  四、學會掌握物料變動的情境
  五、有效溝通讓主管重視呆滯料
  六、能對存量及呆滯料做有效管控
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組