TD1017 現場幹部的工時管理與績效提升技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能、了解標準工時設定步驟及方法、學習如何將標準工時與績效管理做結合與運用工時管控，提升績效及企業利基。
課程大綱
- 一、標準工時的制訂與運用
  二、設定標準時間之實施步驟及技巧
  三、評比與寬放的設定範疇
  四、管理績效的種類與定義 (PAC)
  五、實施績效管理的步驟及重點
  六、提升管理績效的著眼點
  七、案例演練與討論
  
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  講師：陳顧問
  經歷：民營企業總經理室、工業工程部、生產管理部經理、董事長室_改善專案室
課程對象
- 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等
課程效益
- 一、了解標準工時制定的重要性及功能
  二、了解標準工時設定步驟及方法
  三、學習如何將標準工時與績效管理做結合
  四、學習如何運用工時管控提升績效及企業利基
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組