TD1019 目視化管理實務研習班：打造現場執行力 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員了解目視管理的目的及重要性，學會目視化管理導入的方法、執行技巧、目視管理的工具、運用要點及目視化管理推行成功的要訣。
課程大綱
- 一、目視化管理的定義與目的
  二、目視化的導入技巧與要點
  三、目視化管理之工具運用及注意點
  四、目視化管理的成功條件
  五、建立物與情報同期可視的環境
  六、實例演練與分析
  
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  2026年有4梯：第一梯次1/30(五) ；第二梯次：4/24(五)；第三梯次：7/17(五)；第三梯次：10/7(五)
  講師：陳顧問
  經歷：民營企業總經理室、工業工程部、生產管理部經理、董事長室_改善專案室
課程對象
- 廠長、課長、班組長、各級管理幹部、幕僚人員、及改善推動人員等
課程效益
- 一、了解目視管理的目的及重要性
  二、學會目視化管理導入的方法及執行技巧
  三、學會目視管理的工具及運用要點
  四、學會目視化管理推行成功的要訣
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組