TD1020 TPS・TPM・TQM整合實務研習班：強化管理效能與績效表現 - 列印

課程介紹
- 本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益、TPS執行技巧及消除浪費的要項、TPM執行技巧及落實要點，學會TQM 執行技巧及工具運用。
課程大綱
- 一、TPS (豐田生產系統)
  1.TPS的執行架構
  2.消除八大浪費
  3.現況與未來的→物與情報流
  二、TPM (全面生產管理)
  1.TPM八大支柱的定位
  2.5S及目視管理之活動
  3.提升設備綜合效率OEE
  三、TQM (全面品質管理)
  1.全面品質管理概論
  2.TQM常用工具的運用
  3.自工程完結的管理
  四、3T整合的改善實務研討→A3報告書
  
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  2026年有4梯：第一梯次3/13(五) ；第二梯次：6/5(五)；第三梯次：9/4(五)；第四梯次：12/4(五)
  講師：陳顧問
  經歷：民營企業總經理室、工業工程部、生產管理部經理、董事長室_改善專案室
課程對象
- 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等
課程效益
- 一、了解三T的運用重點與整合效益
  二、學會TPS執行技巧及消除浪費的要項
  三、學會TPM執行技巧及落實要點
  四、學會TQM 執行技巧及工具運用
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組