TD1020 TPS・TPM・TQM整合實務研習班：強化管理效能與績效表現 - 列印

課程介紹
- 本研習班以精實生產（TPS）、全面品質管理（TQM）、全員生產保全（TPM）三大管理方法為核心。這三大系統本身涵蓋面向廣泛、架構完整，若要全面導入，往往需要長時間與深度推進。本課程將其精華濃縮，透過原理概觀、工具介紹、案例討論，協助學員在有限時數內掌握核心精神，並能直接應用於工作崗位。課程聚焦於消除浪費、提升品質、確保設備可靠度三大目標，期望學員能將所學轉化為具體改善行動，逐步推動持續改善文化，為企業提升管理效能與績效表現。
課程大綱
- 一、全貌與整合
  •TPS、TQM、TPM 的共同精神與代表人物
  •改善循環架構與跨部門角色責任
  二、TPS 精實生產
  •浪費七大類型解析
  •精實工具應用
  •案例與討論
  三、TQM 全面品質管理
  •TQM 核心觀念
  •品質管理手法應用
  •案例與討論
  四、TPM 全員生產保全
  •TPM 八大支柱與保養方法
  •設備管理手法應用
  •案例與討論
  五、整合與總結
  •整合應用
  •改善循環回顧與行動計畫
  
  -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
  2026年有4梯：第一梯次3/13(五) ；第二梯次：6/5(五)；第三梯次：9/4(五)；第四梯次：12/4(五)
  講師：陳顧問
  經歷：民營企業總經理室、工業工程部、生產管理部經理、董事長室_改善專案室
課程對象
- 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等
課程效益
- 1.掌握 TPS、TQM、TPM 的核心精神，建立整合思維
  2.熟悉並能靈活運用各項改善工具於工作現場
  3.建立跨部門共同語言，強化製造、資材、品保的協作基礎
  4.養成 PDCA 循環與持續改善的工作習慣
  5.將所學轉化為具體行動，逐步提升交期、品質、成本與設備效能
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組