TD1162 跟著豐田學改善：實務技巧全攻略 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員學會運用豐田生產方式『徹底消除浪費』的思維。只要徹底消除浪費，自然能夠降低成本、節省能源，同時兼顧環保的趨勢要求。我們若從「企」字來看，它是「人」「止」二字所組成，意即企業的願景是建立在有心人願意留下來不斷追求止於至善的過程，只有不斷地精益求精追求卓越，企業才有前景與希望。
課程大綱
- 一、改善提案活動制度設計與推動
  1.「一日一改善」提案，首先要有問題意識
  2. 我們的工作環境好嗎？提案改善正本清源
  二、提案改善從身邊的事務開始思考實務意義
  三、企業推動提案制度的常遇問題及瓶頸
  四、提案的秘訣在於灌輸「提案並不難」的觀念
  五、發揮創意的構思法與個人的創意思考到全員參與
  六、徹底激發人的潛能，以人為本、以人為主的製造
  七、如何書寫提案改善，實務案例討論演練、Q&A
  
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  2026年有3梯：第一梯次5/8(五)；第二梯次：8/7(五)；第三梯次：11/6(五)
  講師：蔡伯慶老師
  經歷：民營企業品保主管
課程對象
- 製造業中高階主管、基層主管、現場幹部及負責改善相關人員等
課程效益
- 一、了解豐田生產方式Just in Time的基本原則
  二、學會推動改善提案的實務方法與概念
  三、學會使產品以最低成本具備必要功能的方法
  四、學會如何書寫改善提案的實施與追蹤
  五、學會建立公司的提案改善與提案制度
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組