TD1190 打造零爭議採購現場：履約管理與風險預防實務 - 列印

課程介紹
- 本課程於協助以系統性透過理論與實務案例分享、演練，有效提升採購從業人員的管理與技能，瞭解合約訂定的流程及其中的作業內容及在執行合約時常會遇到的問題，及其因應措施。
課程大綱
- 一、合約管理的重點
  1.訂定合約的目的 2.合約管理的案例
  二、制定合約的類型
  1.構成合約的要件案例 2.規劃合約標的與條款
  三、採購合約簽訂與談判
  1.議價規範與程序作業 2.導入電腦資訊之案例
  四、合約風險來源與管理
  1.賠償與不可抗力條款 2.保密協定文件管理案例
  五、採購履約執行與管理
  1.合約價格、付款與票據 2.交期與驗收問題案例
  六、合約變更、終止與解約
  1.延遲、保固與違約 2.終止合約之案例
  七、採購合約爭議之解決
  1.訂定合約注意事項 2.合約爭議問題解決案例
  八、實務案例研討
課程對象
- 1.各企業採購、進出口、行政、總務、工程及外包等或對此課程有興趣的人員或主管。
  2.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。
課程效益
- 依實務案例教導採購合約管理重點、合約定義、合約架構&類型、合約支柱、風險管理、履約注意、合約終止及爭議解決辦法與建議，以達成供應商互利供應鏈關係，幫助您於職場上能即時運用與執行。
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組