TD1229 人力資源運作與高績效合作團隊建立 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在人才主導競爭力的時代，企業已從「找人才」進入「搶人才」的新戰場！💥新世代加入職場、多元工作型態普及、全球大離職潮 (The Great Resignation) 席捲組織，使傳統的人員管理方式已無法因應新的工作期待與團隊需求。
  
  想打造願意留下、願意投入、願意一起衝刺的團隊，就必須具備更科學、更系統、更具溝通力的管理方法。
  本課程將帶領您從「招募 →用才 →育才 →留才 →團隊協作」全面盤點與升級，以實務導向、案例式教學，讓主管學會把對的人放在對的位置上，並打造一支真正具有凝聚力、信任感與高戰力的績效團隊！🚀
  
  課程特色：
  ✨ 升級式學習體驗，讓主管成為團隊最強助力！
  ➡️ 領導力升級
  掌握跨世代管理心法，學會因材施教、調頻溝通。
  ➡️ 管理自信提升
  透過評估工具、案例拆解與角色扮演，建立穩健的管理決策思維。
  ➡️ 賦能部屬成長
  學會激發人才動能、啟動自我驅動力，打造能自主前進的團隊。
  ➡️ 多元教學方式
  講授、案例研究、小組討論、行為演練、即時回饋 —— 理論＋實戰一次吸收！👥💡📘
  
  2026年度開班梯次：
  📅 2026/01/19
  📅 2026/03/23
  📅 2026/06/18
課程大綱
- ➡️一、新世代人力資源運用技法
  1. 了解 Z 世代工作觀
  2. 建立新管理邏輯
  
  ➡️二、如何找到千里馬
  1. 招募新法
  2. 人才辨識技巧
  
  ➡️三、將對的人放在對的位置上
  1. 人才特質分析
  2. 職能與任務匹配
  
  ➡️四、留才策略
  1. 提升投入度
  2. 打造願意留下的環境
  
  ➡️五、團隊建立之重要性
  1. 團隊從 0→1 的核心
  
  ➡️六、激發團隊熱情與活力
  1. 激勵方法
  2. 賦能工具應用
  
  ➡️七、培養團隊溝通與默契
  1. 建立心理安全
  2. 回饋與對話技巧
  
  ➡️八、打造高績效合作團隊
  1. 角色分工
  2. 問題協作機制
  3. 打造團隊共同目標
課程對象
- 1.中高階主管
  2.部門經理
  3.新任或準主管
  4.儲備幹部、高潛力人才
  5.專案經理（PM）
  6.HR / HRBP
  7.想提升帶人能力的職場工作者
課程效益
- 1. 解新世代人才的價值觀與工作動機
  2. 運用科學化評估工具提升用人準確度
  3. 規劃多元且具有吸引力的留才策略
  4. 理解團隊發展階段，掌握領導介入時機
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務處
  同公司報名，第二人六折優惠！(請先報名，後與課程承辦聯繫確認)