TD1255 企業數位新產品開發流程培訓 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　企業面對數位轉型的挑戰，已經無法單靠一個核心產品就可以利於不敗之地。對於企業而言不創新就是等死，但創新的成功率只有4%，因此企業對於研發資源的投入都非常的警慎。
  　為了提升創新的成功率，我們導入以設計思考(Design Thinking)及使用者中心設計(user centered design)思維的CBIS，協助企業進行前端創新，提升創新的成功率。
  本次課程在原形製作方面將運用樂高認真玩®方法，協助參與者將原形具象化，讓參與者透過樂高積木將數位轉型具象化。同時，透過對服務流程的解析，協助學員完成服務藍圖，以作為後續推動的SOP。
  
  ●課程特色：
  　以帶案學習及工作坊的方式進行設計思考與使用者中心設計的方法的學習，讓學員體驗CBIS如何協助企業解決新產品開發與提升創新成功率的方式。
  
  ●數位轉型成功方程式：https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166 (歡迎上網查詢)
  　本課程隸屬於 [數位轉型成功方程式] 系列課程之一，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
課程大綱
- 1.數位經濟時代的來臨
  2.CBIS五大流程工作坊
  　機會探索 PEST/STP產品定位
  　使用者研究設計思考與產品開發
  　發想創新商品
  　樂高打造原形
  　服務藍圖製作
  3.成果發表電梯簡報
  ４. Q/A
課程對象
- 1.適合對象：經營者、二代接班、高階主管、中階主管、儲備幹部
  2.適合部門：行銷、企劃、產品經理、經營管理、幕僚、研發
  3.適合行業：流通業、服務業、製造業、農企業等
  4.負數位轉型責任者或儲備發展潛力者
課程效益
- CPC企業創新系統(CBIS)是一套以設計思考為核心，結合商業模式創新發展出來的創新流程。
  　1.系統化的協助企業，找到新的支點，提升創新成功率，
  　2.讓創新有跡可循，找到新的成長動能。
  透過五大流程及兩大支柱，我們已經協助高端或傳統產業開發出新產品、新服務或新事業。我們曾協助BENQ用全新概念開發家用投影機市場，SUNON建準電機從DC風扇跨足家庭風扇及換氣扇等環保產品開創新事業。
  
  相關學習：
  數位轉型成功方程式系列 https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166 (點擊網址查詢)
  ●企業數位轉型新思維培訓
  ●數位轉型策略與OGSM一頁報告
  ●新產品組合管理培訓
  ●數位產品服務開發培訓
  ●企業創新商業模式培訓
主辦單位
- 永續淨零組