TD1296 採購與供應管理- ESG策略與實作 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 ESG目標，課程將引導學員重新評估採購業務流程，擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。
  提升採購人員對ESG需求在供應鏈端的關係與影響，進而擬定ESG供應管理策略與執行計畫。
課程大綱
- ⼀、從 CSR 到 ESG ：永續捍衛地球
  • 系統性風險：企業面臨臨的挑戰與難題
  • 合規：法規與規章要求
  • 關鍵字：定義與闡釋
  ⼆、碳盤查、碳足跡、碳中和
  • 組織邊界與碳排放
  • 產品生命週期：從搖籃到搖籃
  • 減少排放、加強清除、抵消中和
  • 實例：碳排計算
  三、導入與實踐：企業永續轉型
  • 能源轉型、產業轉型、數位轉型
  • 商業模式創新
  • 導讀：永續報告書
  四、檢視採購流程：ESG 帶來的機會與風險
  • 採購尋源與戰略略制定
  • 供應商開發與輔導
  • ESG 供應商稽核
  • 供應商永續責任：要求與管理
  五、採購與供應執行變革：策略與方法
  • 產品生命週期：產品設計、物料與製程選擇、
  • 永續循環經濟：減少、改變、回收、再生
  • 供應鏈優化：低碳生態系、資源整合
  • 執行變革管理：規劃與實施步驟
  六、案例研討：小組討論與分享
課程對象
- 採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員，研發與製程工程師。
課程效益
- 1. 了解上ESG的未來趨勢與法規要求
  2. 分析EGS 對採購與供應流程及利益相關方造成的衝擊與影響
  3. 經由【最佳實踐】案例研討，引導學員創新思考與轉化為行動方案
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組