TD1304 新供應商評選與稽核實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程聚焦於供應商管理與稽核的新核心議題，透過詳盡解析供應商評選準則與績效評估標準，幫助學員建立全面的供應商管理框架。課程涵蓋國內外客戶永續ESG範疇對供應商的影響，並深入探討供應商評核方式與策略分析工具。學員將可學習新供應商稽核的流程與技巧，掌握稽核報告撰寫與改善建議的要領，並透過實務案例討論，提升供應商管理的實戰能力，打造永續高效的供應鏈管理模式。
課程大綱
- 一、新供應商評選的要訣
  1.選擇供應商之準則
  2.供應商評選要項
  二、新供應商績效評估之特性
  1.主要ISO國際標準的架構
  2.供應商績效評核的指標
  三、供應商ESG評核之重點
  1.解構國際倡議對供應商影響
  2.洞察國內法規對供應商的限制
  四、新供應商評核與分析策略
  1.供應商評核之方式
  2.供應策略分析工具
  五、新供應商稽核管理
  1.供應商稽核流程與步驟
  2.供應商稽核的關鍵要領
  六、新供應商稽核後改善技巧
  1.供應商稽核報告撰寫
  2.協助稽核缺失改進分析
  七、稽核實務案例應用研討
課程對象
- 1.中小企業主管、部門主管、行政部門人員
  2.採購、品保、資材、業務、永續部門等相關從業人員
  3.對本課程有興趣之人員
課程效益
- 本課程將協助學員掌握新供應商評選與評核的關鍵技巧，熟悉供應商績效評估的國際標準與評核指標，並了解ESG規範對供應商管理的影響。透過深入探討評核與分析策略，學員將具備運用有效工具進行供應商管理與稽核的能力，並學習稽核報告撰寫與缺失改善技巧，最終能靈活應用於實務案例，全面提升供應鏈管理效能。
  1. 理解新供應商評選的準則，提升供應商選擇的準確性。
  2. 掌握新供應商績效評核指標，建立系統化的評核能力。
  3. 分析ESG國際倡議與國內法規對供應商管理帶來的影響，完善永續供應鏈發展。
  4. 掌握供應商稽核的流程與關鍵技巧，優化供應商稽核管理。
  5. 剖析供應商稽核報告，並協助供應商針對稽核缺失進行改進分析。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組