TD1313 領導，就是搞定「人」！衝突管理與團隊激勵的實戰兵法 - 列印

課程介紹
- 為什麼有些主管明明能力頂尖，卻帶不動團隊？
  為什麼指令說得清楚，部屬卻總是陽奉陰違？
  為什麼公司辛苦培養的人才，一轉身就投向對手？
  
  真正的原因不是「人不好帶」，而是多數主管從未接受過真正的領導訓練。
  他們會管事，卻不會帶人。
  他們擁有權力 Power，卻缺乏讓人願意追隨的影響力 Influence。
  
  然而在今日瞬息萬變的商業戰場，領導者的價值不再是「自己做得多好」，而是能否創造 1+1 > 2 的團隊綜效。能夠帶出一支願意共同作戰、面對挑戰不退縮的團隊，才是現代領導者真正的競爭力。
  
  本課程以「實戰兵法」為核心，將領導力從抽象的玄學，轉化為可學、可練、可立即應用的技能組合。
  協助管理者從「任務管理者」華麗轉身為真正能凝聚人心、激發動能、推動績效的團隊領袖！⚔️🚀
  
  課程特色：
  ✨ 戰功導向：領導不是講概念，而是讓團隊做出成果
  ✨ 人性洞察：掌握人心、動機與行為背後的心理學
  ✨ 衝突處理模型：用系統化方法迎戰不同衝突情境
  ✨ 實戰演練：角色扮演 × 案例拆解 × 小組演練
  ✨ 行動導向：每位學員課後都能帶走一套可立即落地的領導行動方案
  
  2026 年度開班梯次：
  📅 2026/05/26
  📅 2026/09/21
課程大綱
- ➡️單元一：領導的試煉 — 從「管理者」到「領導者」
  – 權力 vs. 影響力
  – 領導者最關鍵的三大心態
  
  ➡️單元二：領導藝術 — 得人心者得天下
  – 願景溝通與團隊動機
  – 如何創造心理安全與信任感
  
  ➡️單元三：賦能戰技 — 從「一人衝」到「團隊共榮」
  – 高效授權五步驟
  – 教練式領導：問出部屬的潛能
  
  ➡️單元四：統御戰技 — 驅動執行與果斷決策
  – 目標設定、分工與督導
  – 如何建立「會動的」團隊運作系統
  
  ➡️單元五：戰場應變 — 衝突管理與危機領導
  – 情緒升溫時的領導判斷
  – 四種衝突類型與應對方法
  – 問題員工的處理策略
  
  ➡️單元六：鑄造將才 — 我的領導哲學與行動宣言
  – 個人領導風格分析
  – 制定專屬領導行動計畫
課程對象
- 1.新晉主管／儲備幹部
  2.部門主管／資深經理
  3.企業主／高階主管
  4.專案經理、產品負責人（PM / PO）
  5.任何希望增強領導力、改善團隊動能的管理者
課程效益
- 1.明確理解「管理」與「領導」的差異，建立自己的領導哲學
  2.運用願景與同理心，打造團隊信任與向心力
  3.掌握教練式輔導與高效授權技巧
  4.建立具執行力的團隊管理系統
  5.有效處理團隊衝突、危機事件與問題員工
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務處
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