TD1514 採購競爭性報價規劃與執行實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 供應商報價SMART管理~
  採購人員，對於供應商所提供的報價需有高度敏銳度與市場性，才能針對所採購的物品擁有絕對的主導優勢。
課程大綱
- 一、單價議價vs多家比價孰好?
  1.適合單家議價談判的情況
  2.適合多家比價的情況
  二、競爭性報價工具選擇
  1.傳統vs.網路報價
  2.不同報價工具特性
  3.報價工具評估考量點
  三、擬定報價計劃
  1.報價前會議規劃與施行 2.發展報價計劃
  3.報價計劃執行與問題解決
  四、競爭性報價文件撰寫要點
  1.詢價文件應含項目內容
  2.報價說明書範例與練習 3.競標過程的道德規範
  五、價格評估技巧
  1.價格分析要點 2.成本分析要點
  六、書面核准取得要訣
  1.取得相關單位共識技巧 2.簽呈撰寫要點
  七、報價結果公佈與特例處理
  1.得標與未得標廠商的結果公佈
  2.特殊狀況應對與處理
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  115年安排兩梯次: (1) 5/15 (2) 9/14
  
  講師簡介：吳淑惠老師 (生霖科技有限公司/社團法人中華採購與供應管理協會/理事)
  美國供應管理學會(I.S.M.)-C.P.M.國際採購經理認證、美國專案管理學會(P.M.I)-國際專案管理師(P.M.P.)認證、社團法人中華採購與供應管理協會C.P.P.採購管理師、政府採購專業人員基礎證照經歷：永豐餘造紙(股)公司大宗原物料採購專員、寶僑(美商P&G)家品股份有限公司資深採購經理、榮成紙業股份有限公司採購專員
課程對象
- 採購部、總務部、倉管部、生管部、業務部、財務部、進出口部或對此主題有興趣者
課程效益
- 1.協助取得合理且具競爭性報價
  2.發展、撰寫及執行報價計劃
  3.報價異常狀況的處理與解決技巧
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組