TD1571 DFMA精實設計：創新、降本與快速產品開發秘訣 - 列印

課程介紹
- 研發階段決定80%的成敗，這是新產品開發管理的至理名言⚡。
  在競爭激烈的市場中，如何快速推出高品質、低成本的產品，是企業勝出的關鍵。
  
  DFMA（Design for Manufacturing & Assembly，面向製造與組裝的設計）能幫助你：
  ✅ 降低材料、零件、製程與組裝成本
  ✅ 縮短開發到量產的時間
  ✅ 提升產品品質與可靠性
  ✅ 簡化產品結構，減少浪費
  
  課程將帶你掌握精實設計（Lean）的核心理念，從設計階段就減少未來產線負擔，大幅提升產品良率與上市速度🚀。
  
  課程特色：
  ✨ 理論與實務並重：案例與演練結合，從分析到實作，掌握DFMA技巧
  ✨ 降本與提效並行：學會設計即降低成本，快速實現量產
  ✨ 跨部門協作實戰：了解如何與研發、製造、品質及管理團隊有效合作
  ✨ 針對新產品開發痛點設計，立即可在工作中應用
  
  年度開辦梯次：
  📅 2026/02/12
  📅 2026/08/28
課程大綱
- ➡️一、引導（DFX概論） 1.0hr
  何謂DFX？
  常見的新產品開發盲點
  為何產品開發常不順？
  產品開發對企業經營的重要性
  什麼是精實設計？
  
  ➡️二、精實設計DFM/DFA的目的 1.5hr
  降低成本、縮短開發周期、提升品質、簡化產品結構
  DFM（易製化設計）
  DFA（組裝性設計）
  
  ➡️三、DFM/DFA的設計流程 1.5hr
  產品機能分析（基本、輔助、無效）
  零件功能判定（是否必要？可否合併？）
  DFA分析（裝配時間、零件數量評估）
  DFM分析（加工方法、成本、可製造性）
  設計優化與迭代
  成本預測與製造評估
  
  ➡️四、DFM/DFA主要工具與實務 1.5hr
  價值工程 V=F/C
  機能研究
  改善四法寶 ECRS
  工程能力分析 CP、Cpk
  同步工程與跨機能管理（小組成員R&R）
  
  ➡️五、精實設計與DFM/DFA注意事項 1.0hr
  設定產品QCDS目標
  新產品開發專案KPI設定
  導入目標成本法
  跨機能小組落實參與
  技術文件管理(TIC)
  新產品開發流程切入點
  
  ➡️六、結論 & Q&A 0.5hr
  新產品開發目標確定
  Q&A互動
  制定行動計畫 Action Plan
課程對象
- 1.產品研發工程師、設計工程師
  2.製造工程師、製程工程師
  3.專案經理、新產品開發負責人
  4.精實生產/品質管理人員
  5.希望導入DFMA方法，提升產品開發效率的跨部門團隊
課程效益
- 1.了解新產品開發管理核心重點
  2. 掌握精實設計管理技巧與理念
  3. 熟悉跨機能協作重點
  4. 學會DFM/DFA手法與工具應用
  5. 提升工程師設計品質意識與成本敏感度
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務小組