TD1820 改善管理效能，擺脫領導困局 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 掌握減法思維、提升領導效能的六大思維變革，學會打造資訊透明、高效協作的管理環境，並透過「教練三部曲」培育出源源不絕的優秀人才。
  1.在理解問題的基礎上，進入「改善管理效能，方能擺脫困局」，學習如何從管理者自身出發，提升領導力、優化管理環境，並透過教練式領導培育人才，這是解決人力資源困境的關鍵。
  2.賦予學員實用的管理工具與方法，提升領導力、溝通能力及人才培育能力，從而改善團隊績效。
課程大綱
- 壹、減法思維
  －慢方能穩，穩才會快
  －專注的力量
  －案例分享：賈伯斯的減法
  貳：提升管理者的領導效能
  －認知管理者的基本素養
  －管理者的六大思維變革
  －管理者必須時刻警惕自我的六件事
  －培養因人而異的領導藝術
  －成為部屬的「安西教練」
  參、打造高效能的管理環境
  －打造資訊透明的溝通環境，遠離八卦文化
  －如何因應人才荒？
  －如何改善管理斷層？
  －案例研討：當資源稀缺時，如何轉換思維模式？
  肆、運用教練三部曲，培育生生不息的人才
  －訓練篇
  －教導篇
  －授權篇
課程對象
- * 企業經營者與高階主管：期望從宏觀角度解決企業成長瓶頸，並推動組織變革者。
  * 人力資源主管與部門經理：希望提升人力資源部門的策略價值，並有效解決人才管理困境者。
  * 中階與基層管理者：期望強化自身管理與領導能力，並有效培育團隊人才，提升部門績效者。
課程效益
- 學習目標：賦予學員實用的管理工具與方法，提升領導力、溝通能力及人才培育能力，從而改善團隊績效。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組