TD1821 十倍速提升企業競爭力 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 從企業運營的宏觀角度出發，提供系統性的方法與實務案例，全面提升企業的整體競爭力。
  1.透過「十倍速提升企業競爭力」，將視野擴展到整個企業運營層面，學習如何透過合理化、效率提升及借鑑成功經驗，實現企業的全面升級與競爭力飛躍。
  2.幫助學員掌握企業運營效率提升的關鍵策略，學習如何從根本上解決問題，並透過案例分析獲得啟發，實現企業的快速成長與永續發展。
課程大綱
- 壹、企業合理化－方法篇
  －計畫銷售的勢在必行
  －設計研發如何滿足顧客的需求
  －提升生產力的巧思與祕訣
  －如何將新手快速變熟手
  －遠離災變的零事故
  －落實三級保養，減少九成損失
  －達成零庫存管理
  －行政流程與表單簡化
  －避免無效與重複的專案管理
  貳、提升競爭力－實務與案例
  －探究真因，從源頭改善，方能一勞永逸
  －三倍效率提升，常保國際競爭優勢
  －決策加速的秘訣
  －研發加速的秘訣
  －交期加速的祕訣
  －人才加速的秘訣
  －即使工程師端缺，依然得以檢修的秘密
  －越沒用的反而越賺錢？
  －消除不必要的調整
  －善用人才三寶，改善人員稼動率的低落
  －案例研討：鴻海十年成長百倍的關鍵
  －案例研討：巨大機械的化不可能為可能傳奇
  參、借鑑Yves Morieux的六條簡化規則
  規則一：了解你的員工在做什麼
  規則二：強化整合者
  規則三：增加權力總量
  規則四：增加互惠互助
  規則五：擴大未來迴路
  規則六：獎勵合作者
課程對象
- * 企業經營者與高階主管：期望從宏觀角度解決企業成長瓶頸，並推動組織變革者。
  * 人力資源主管與部門經理：希望提升人力資源部門的策略價值，並有效解決人才管理困境者。
  * 中階與基層管理者：期望強化自身管理與領導能力，並有效培育團隊人才，提升部門績效者。
課程效益
- 1.學習企業合理化的核心方法：涵蓋銷售計畫、研發設計、生產力提升及零庫存管理，全面優化營運流程。
  2.掌握關鍵決策與管理技巧：透過實務案例，學習決策、研發、交期管理及人才加速的秘訣。
  3.借鑑頂尖企業成功經驗：吸收最佳實踐，提升企業競爭力，在市場中脫穎而出。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組