TD1944 工廠精實管理實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg
  
  企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時，面對不同客戶的作業差異，或是需求不同、更改頻繁等，生產線往往無法將作業流程「標準化」，因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。
課程大綱
- 一、浪費的意識
  二、七大浪費造成的損失
  三、妨害效率化的16大損失
  四、流程圖基本概念
  五、流程設計與製作規範
  六、三現主義與5W1H
  七、PDCA改進循環
  八、過程改善工具
  -過程程序圖案例說明與討論
  -人機程序圖案例說明與討論
  - ECRS案例說明與討論
  九、過程改善循環與案例演練
課程對象
- 1.製造、工程/技術、品管、生物管、現場幹部及相關人員
  2.對於生產過程改進工具應用，以降低工廠浪費提升經營績效有興趣者
課程效益
- 本課程探討生產過程改進技巧,幫助企業在過程設計和實施過程中，如何對現有作業過程進行不斷的改進，減少不必要的過程浪費，尋求更合理的工作方法，以降低工廠浪費取得最佳效果提高組織績效。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處