TD1955 【ESG永續發展系列課程一】永續策略與跨部門協作：打造企業永續執行力 - 列印

課程介紹
- 在永續已成為企業核心戰略的趨勢下，如何把「永續願景」轉化為各部門日常工作，是決定成敗的關鍵。本課程從企業整體永續策略出發，說明如何與公司願景與營運目標整合，並透過組織變革、跨部門協作與內部溝通機制設計，協助學員思考如何讓永續不只是口號，而能落實到採購、營運與支援單位的具體作法。課程將結合理論架構、企業案例與分組討論，引導學員繪製自家企業的永續協作藍圖，提升永續推動的執行力與凝聚力。
課程大綱
- 1. 永續策略與企業願景整合
  • 永續與企業競爭力的連結
  • 從ESG、風險與機會看永續策略重點
  2. 組織變革與永續領導力
  • 永續轉型中的利害關係人與內部角色
  • 領導風格與永續文化養成
  3. 跨部門溝通與內部協作機制
  • 採購、營運、財務、ESG小組之角色分工
  • 跨部門會議與專案協作的設計重點
  4. 永續推動的常見挑戰與執行關鍵
  • 抵抗與迷思解析（「多一個負擔」如何變成「共創價值」）
  • 指標、KPI 與溝通故事的設計
  5. 分組討論與實作：擬定企業永續協作藍圖
課程對象
- 永續/ESG 推動窗口、企劃與策略單位、中高階主管、採購/營運/人資等跨部門主管
課程效益
- 1. 掌握永續策略與組織整合方法。
  2. 理解跨部門協作與溝通流程。
  3. 培養永續領導力與文化推動技巧。
主辦單位
- 中國生產力中心永續淨零組