TD2165 績效管理制度設計與管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.優秀人才是企業永續的重要關鍵，如何建構週延與完備的績效管理制度，尤為人力資源部門重中之重的議題。
  2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的績效管理制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。
課程大綱
- 壹.績效管理之簡介
  一.前言：績效、績效考核、績效管理與績效發展之意涵
  二.績效考核對企業經營管理之重要性
  三.有效績效考核工具之簡介
  (一)目標管理與績效評核
  (二)關鍵績效指標
  (三)平衡計分卡
  四.績效面談管理實務
  五.績效管理與人力資源管理和發展整合
  六.績效管理與發展趨勢
  貳.某文教集團導入績效管理制度實務案例分享
  一.導入平衡計分卡與KPI績效考核制度之緣起
  二.KPI績效考核制度簡介--如何架構完整績效指標系統
  三.實施KPI績效考核制度及相關表單說明
  參.附件--KPI績效考核實例說明
  肆.結論
課程對象
- 1.各部門單位主管
  2.人力資源主管
  3.人資同仁及職掌企業永續之人員
課程效益
- 1.建置企業績效管理制度，是企業提升人才競爭力之重要關鍵。
  2.人才競爭激烈的環境中，有效的績效管理制度，對企業永續經營與成長扮演關鍵性的角色。
  3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的績效管理制度，對優秀人才具有磁吸效應。
主辦單位
- 台北承德訓練中心教育訊連服務組