TD2220 成為成功管理者：管理與決策能力的修煉 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 管理者價值便在於有能力辨識出企業現在或未來的機會點與問題點，並能提出有效措施，以滿足組織目標，這樣的能力稱為管理與決策能力。此能力是各階層管理均必備的關鍵職能，但往往不知如何學習。本課程將管理與決策能力分解成10個能力，清楚地說明各能力的內涵與提升方法，使管理者打通督脈，並可將習得之技巧，立即運用於企業中。
  
  *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。
課程大綱
- 一、企業獲利來源分析
  1.解析企業獲利的三大財務來源：機會財、管理財、智慧財
  2.解析企業獲利三大財源所需之管理技能
  二、機會與問題的辨識
  1.管理與決策所需的10個能力
  2.企業機會點如何發掘？問題點又該如何辨識？
  三、問題分析與決策思維
  1.肇因分析的方法
  2.如何進行企業問題的推理與判斷
  3.建立您的錦囊袋：決策方案的構思
  四、小組演練
  1.設定主題
  2.小組討論
  3.發表與回饋
課程對象
- ‧企業各階層管理幹部
  ‧有心學習管理決策的職場人士
課程效益
- ‧理解企業獲利的三大財務來源及所需之管理技能
  ‧瞭解如何提升管理與決策所需的10個能力
  ‧瞭解問題分析與決策思維的架構
主辦單位
- 中國生產力中心企業人力提升專案與經營管理小組