TD2287 採購策略與績效管理實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
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  1.本課程於協助有效提升採購從業人員的管理策略與技能，以提高企
  業競爭力，運用績效指標、管理制度、供應商管理及談判技巧等手
  法，促使採購部門有效的提升個人及創造企業附加價值。
  2.幫助企業提高採購工作效率及創造利潤，以達成組織之績效指標與
  降低採購成本為目的。
課程大綱
- 一、採購與供應管理策略
  1.提升附加價值的方法
  2.採購績效評核之要點
  二、訂定採購關鍵績效指標
  1.採購與供應策略規劃
  2.採購績效評核步驟與因素
  三、採購價值策略之運作
  1.VA/VE的觀念及基本方法
  2.採購與供應鏈上的應用
  四、採購整合式的策略
  1.採購價值的策略與方法
  2.採購在組織內的能見度
  五、採購成本降低之策略
  1.降低採購成本的方法來源
  2.供應商降低成本的方法
  六、降低採購成本之手法
  1.降低成本的實施步驟
  2.選定採購降低成本的對象
  七、採購績效評核與分析
  1.部門與個人績效評核
  2.採購績效統計與報表
  八、實務案例研討
課程對象
- 人資、總務、採購、行政、業務等相關部門人員
課程效益
- 認識採購策略規劃與目標設定。
  
  建立績效指標與管理制度。
  
  掌握成本分析與危機預防技巧。
  
  提升採購策略運用能力。
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組