TD2290 採購交期與品質管理實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
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  本課程屬於採購課程/進階
  
  採購人員的專業能力，左右企業獲利生存又採購於採購規劃及執行上的專業技巧運用, 能幫助請購者,規格,品質交期上事半功倍是提升整體競爭力的關鍵因素。
課程大綱
- 一、交期與品質管理的重要
  1.採購縮短交期之優點
  2.供應商的全面品質管理
  二、構成交期的基本要件
  1.生產交期與前置時間
  2.不同生產型態前置時間
  三、影響交期的主要因素
  1.交期對總成本的影響
  2.供應鏈對交期改變
  四、如何有效管理交期
  1.交期延誤原因的分析
  2.確保供應如期交貨
  五、採購品質系統的管理
  1.品質管理要訣與流程
  2.評估供應商品質的項目
  六、採購解決不良品質的技巧
  1.採購與供應商品質管制原則
  2.品質檢驗工作原則之要點
  七、預防品質發生的損失
  1.品質成本與總成本
  2.供應商管理改善成果
  八、實務案例研討
課程對象
- 採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員，工程師。有興趣者等
課程效益
- 掌握供應商交期管理。
  
  學會品質管控與異常處理流程。
  
  理解成本、品質、交期三者平衡。
  
  建立完善的品質與交期追蹤制度。
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組