TD2297 營建工程採購必修課：發包流程與契約管理實務 - 列印

課程介紹
- 歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg
  
  本課程邀請到
  王翊老師
  現任：甲級營造採購部副理
  專長領域：
  營建工程管理/營建工程採購/供應商關係管理/溝通談判/專案管理
  
  本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商，與一般採購流程、對象的差異，學習如何有效地進行工程發包，並選擇合適的供應商。發包完成後的履約管理確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度，並成功驗收。
課程大綱
- 一、工程採購與一般採購的差異
  1、工程採購的範疇
  2、工程採購的特殊性與困難點
  3、工程契約的多種履約形式
  4、供應商的選擇與風險管理
  二、工程採購：建立公平的採購規則
  1、詢價：建立詢價資料
  2、邀標：選擇適合的供應商
  3、比議價：溝通與談判
  4、決標：公平的遊戲規則
  5、議約：契約與商業條款
  三、承攬契約的組成架構
  1、契約主文-確保雙方權利及義務
  2、詢價記錄-雙方協議的證明
  3、保密條款/廉潔承諾書-維護權利
  4、施工說明書-品質保證依據
  5、設計圖-施工的標準
  四、工程履約期的契約管理
  1、工程進度管理
  2、工程品質掌控技巧
  3、專案預算與成本控制
  4、工程驗收與保固責任
  五、契約變更及追加減控管
  1、契約變更的因素解析
  2、追加減採購流程
  3、完工專案成本結算
  六、案例探討
課程對象
- 非營建工程相關產業，但需要進行部分營繕或工程發包之之採購人員
課程效益
- 讓一般採購人員掌握工程發包的基本流程與程序
  瞭解工程採購的契約管理與風險控制要點
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組